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2．必须学会选择，学会放弃
阿西莫夫是一位科普作家，同时也是一位自然科学家。
一天，他在打字机前打字的时候突然意识到：“我不能成为第一流的科学家，却能成为第一流的科普作家。”
于是，他从此把全部的精力都放在了科普创作上，最后终于成为当代最著名的科普作家。
伦琴原来学的是工程科学。
在老师孔特的影响下，他做了一些有趣的物理实验。
这些实验使他逐渐体会到，物理才是最适合他的事业。
后来他集中精力专攻物理，果然成了一名卓有成就的物理学家。
因此，要想成功，就必须使工作具有重要的意义，就必须集中精力做事，就必须做正确的事。
阿西莫夫不是一流的科学家，却可以成为一流的科普作家；伦琴如果研究工程科学，那他或许永远是个普通的研究者，但他选择了物理学，成为改变时代的人。
由此可见，管理者要正确地做事，必须善于选择，选择符合你价值观并且能发挥你优势的职业，然后集中精力去完成。
3．站在别人的肩膀上
博古通今、多才多艺的里欧纳尔德·文奇说：“不能青出于蓝的弟子，不算是好弟子。”
年轻而优秀的科学家皮耶·艾维迪也说：“比起史坦因美兹等科学界的巨人，我们只能算是小人物。
但踩在巨人肩上的小人物，却能比巨人看得更远。”
皮耶在钻研新课题时，常应用这句话。
4．善于学习
比如，要推出新式录音机该怎么做？假如你本身缺乏这方面的经验，却还要完全靠自己的构思，则不仅浪费时间还会出错。
经营录音机的公司有好几家，它们是消息的最好来源。
但你不能依样画葫芦，而是要利用先进的既有经验来发挥自己的构思。
所以，不论面临什么问题，都应看看人家是怎么解决的，然后再加以改善。
5．淘汰问题
有时因为解决问题的方法过多，人们反而会不知如何取舍。
高效能人士可以采取淘汰法，把不好的逐一去掉。
例如跳舞比赛，如果一次想从舞者中选出优胜者是很困难的，因此便采取淘汰法。
每次评审一组，有缺点就退场，这样陆续淘汰直至两组，最后剩下获胜的一组。
当你要从几个东西中选出最喜欢的，如果把不喜欢的逐一淘汰，事情就变得容易了。
6．多多交流
能否提出更新、更好的解决办法，这与了解问题的程度有关。
为了验证自己的想法，最好将计划向第三者提出。
纽约某石油公司的老板常常把太太当作练习讲演的对象。
这位太太对石油所知不多，却能耐着性子聆听，结果对她先生帮助不小。
这位经营者了解把想法用语言表现出来后可以发现其中的缺陷这一道理。
综上所述，从德鲁克的思想出发，管理者要提高企业的绩效，首先要做正确的事，其次要用正确的方法做事，要讲求效率、集中精力完成任务。
对任何一个管理者而言，最成功的做事方法就是：用正确的方法做正确的事，也就是把正确的事做好。
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