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第八章 网游经济 打破常规 财源滚滚(第4页)

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他说道:当然(网游)在增长过程当中它会有一个时间成长得快、有一个时间成长得慢,甚至不排除某一个事件、某一个政策的出台让这个行业暂时性地小幅回落,这个都是有可能的,但是大的趋势肯定是这个行业欣欣向荣,是一个朝阳产业,而且是属于高速成长的行业。

“我也40多岁的人了,该为自己找个归宿了,”

史玉柱说,“我下半辈子的归宿就是网络游戏。”

投资不能盲目,考虑全面后再行动,可以避免许多突发性问题的出现。

成功源于自主研发

盛大网络公司董事长陈天桥曾说过:“假如问我对同行有什么建议,我会说你应该自主研发,这种模式真的很赚钱。”

也许是因为史玉柱这个网游后来者已经看到,以代理为主要方向的网络游戏企业存在着许多先天不足和不稳定因素。

也许通过其他一些走原创道路崛起的网游企业的发展状况,也预见到走原创道路才是未来网游的发展方向。

所以,从保健品行业转投到网游行业之后,征途公司一出山,就打出了走自主研发、振兴民族网络游戏的大旗。

史玉柱坚持走不同于传统网游发展的道路:

第一个为免费运营设计的游戏;第一个在游戏中加入“股票系统”

、“宠物代练系统”

;第一个把休闲小游戏引入心心。

“征途模式”

是中国网游发展的分水岭,为网游发展提供了一条全新方向和全新思路。

史玉柱表示:

《征途》是我们自主研发的。

有自己的知识产权。

《征途》5年之内没有问题,就是保证5~8年问题也不大,这个要靠什么?靠我的持续研发。

只要你好玩,只要你不断有新的东西出来,它们的生命周期不会短。

《传奇》现在也6年了,它里面人气还是挺旺的。

而后来,而谈起做网游成功的秘诀,史玉柱说,我们的成功源于精品战略和研发实力。

我们专注研发有限数量的游戏,对《征途》在线的持续修改和完善,使这款产品的收入保持了持续增长。

一般情况下,由于资金缺乏,国内专注网络游戏的企业自主研发的能力非常弱小。

并且大多规模较小,缺乏核心竞争力。

因而,国内的网络游戏企业大多只能集中在代理、运营、销售等环节,抵御国外游戏企业侵蚀的能力弱。

任何产业只要处于中下游,进入门槛低,参与者就会很多,同质化竞争非常严重。

企业利润也会因此下降。

因而,如何开发适合中国玩家口味,符合中国文化的自主游戏产品显得非常重要。

在“中国民族网络游戏出版工程”

实施后,国家对动漫游戏产业的扶持力度不断加强,这也使一些企业看到了希望。

网易总裁丁磊表示:“网络游戏是网易从头到尾都坚持的,现在公司大部分的资源都投入到相关的技术研发当中。”

盛大董事长陈天桥也曾在2007年的一次发言中指出:“目前,网络游戏产业以年均30%的速度在增长,其中拥有自主知识产权的游戏收入已经占到了总收入的一半以上,网易、金山、巨人、完美时空等游戏开发公司已经形成了一个自主研发的企业群。”

在这些网游行业的前辈面前,史玉柱在研发方面自然不敢懈怠。

2007年1月,史玉柱做客新浪网,他说:“我们现在的研发计划是5年,我们制订一个5年的研发计划,这5年我们每3到5个月就推一个大型资料片,我们下一周就有一个大型资料片出来,这个资料片完全是另外一种全新的玩法,我们这个游戏里面内容会越来越多,我们现在已经有好几百种游戏元素在里面了。

现在我们自己都觉得,也有人那么评论,说已经是百科全书式了。

别人有的你也有,然后我们还有很多自己的创新,再过5年我们

肯定是越来越好玩。”

精品战略和研发实力不是所有的企业都能做到的,有自己的知识产权,才能更好地发展。

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