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这就是对冲基金与私募基金的典型特征：把自己藏得严严实实。
虽然对自己的公司绝口不提，但麦德利并不讳言对冲基金业在这场金融危机冲击下的惨状，"对冲基金业在未来一两年内面临重大的整合，和非常迅速的缩水”
。
来自对冲基金研究中心的数据显示，截至今年上半年，全
球市场大约有1.8万多家对冲基金，其控制的资产达1.9万亿美元。
但这个数字也许将在很长时间内成为对冲基金业难以再超越的历史最高点。
曾不管不顾、闷头发大财的对冲基金业，因美国金融危机的恶化，现在处境非常悲惨。
今年10月，全球最大对冲基金公司——高桥资本管理公司传出裁员消息，发出了对冲基金业的危急信号。
当月的调查数据同时显示，单9月份短短一个月内，投资者就从对冲基金管理公司撤走了430亿美元，约占全球对冲基金业资产总额5%。
不久前，麦德利的前老板，国际金融投资巨鳄索罗斯也已预言，全球对冲基金业将因美国金融危机而缩水23。
浸**对冲基金业多年的麦德利，面对自己本行的惨状，并没有为自己辩护，而是深刻反省了对冲基金业何以落得如此下场。
他甚至认为，“对冲基金掌握的资金数字大幅减少，是件非常好的事”
。
麦德利坦言，对冲基金业最大的问题在于，“它整个是建筑在别人的金钱之上的……那些倒下的投资银行也一样，都是自己没有拿钱出来的，而他们又过度使用了‘杠杆作用’”
。
“把一丁点资产，通过杠杆作用，通过证券化，扩大成好几百倍的资产，其实你的底子就只有那么一丁点资产，"麦德利说，“现在我们该回归最简单的道理和规则了：如果你没有足够的资产，你就不要做买卖、做投资。
银行业说他们有无数人丢了工作，这听起来非常合理，你就是凭空而来的。
"
麦德利说，他在1986年加入索罗斯集团时，对冲基金的资金额还很小，而过去5年杠杆作用的使用，让对冲基金业迅速膨胀，直到走到今天的境地。
麦德利认为杠杆作用的过度使用，结果是害人害己，“你想把自己的风险对冲掉，你把风险给了全世界，但你不能对冲整个世界"。
因此，“现在美国监管层最需要做的，就是严格限制金融业的‘杠杆作用’”
。
“这将是改变整整一代人、甚至更多人的金融灾难，”
麦德利说，对冲基金业得准备好"做个深呼吸"了，"我可不希望这个深呼吸来个三五八年，最好18个月能结束，但现实是，现在还远看不到尽头，我们还在这场灾难的正当中。”
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