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罗斯福说：“他们起初推荐的，在党内是不受欢迎的人。
我就对他们说，要想使政治有满意的表现，你们推荐的人不适合，同时民众也会反对。
“他们后来又推荐了一个，那人虽没有可批评的缺点，但也没有令人称赞的优点。
我就对他们说，任用这样的人，会辜负公众的期望，因此请他们继续推选出一个更适合这位置的人。
“他们第三次推荐的人，看来似乎差不多，可仍不十分理想。
“我于是向他们表示谢意，请他们再试一次。
他们第四次推荐的，正是我所需要的人。
对于他们的协助，我表示感谢后，就任用了这个人。
而且，我还让他们有任命此人的名义。
借此机会，我给他们说，我做了让他们高兴的事，现在轮到他们听从我的意见，做几件事了。
“我觉得那些党政首要们也乐意这样做，因为他们支持了政府的重大改革，比如选举权、税法和公务法案等。”
切记，罗斯福每次很费事地去征求别人的意见，并对他们的建议表示尊重。
当罗斯福委派重要职务时，他使那些党政首要们真正地感觉到，任用的正是他们所挑选的，这是他们的意见。
正是运用与罗斯福相同的诀窍，长岛的一个汽车贸易商，把一辆二手汽车卖给了一位挑剔的苏格兰人。
这位苏格兰人看了他各式各样的车，却总是不满意，一会儿挑剔这不合适，一会儿强调那不方便实用，一会儿又埋怨太贵。
没办法，这位贸易商就在上我的课程时征求我们的意见（他也参加了我的培训课程）。
我们向他提的建议是：不必告诉这个苏格兰人该买些什么，而是问他：“你想买什么样的车子呢？”
让他觉得主动权在他。
贸易商听起来觉得很有道理，于是决定这么办。
不久，有位顾客找到这位贸易商，说是想卖了旧车买一辆新的车。
他感到苏格兰人可能会对这辆旧车有兴趣，就立即打电话给他，说是请他过来帮个忙，给自己当个参谋。
苏格兰人马上就到了。
贸易商客气地对他说：“先生，我看出来你很懂车，能否请你帮忙试试这部车子，看看它性能怎么样，大概值多少钱呢？”
有人这么看重他的意见，这可让苏格兰人高兴极了。
他启动车子，开车上了皇后大道，又从牙买加区一直转上了弗洛里斯特山，才把车开回来。
这之后，他告诉贸易商：“这车值300美元，准保没错。”
贸易商抓住时机问道：“请问，您喜欢这车吗？您愿意花300美元把它买下吗？”
啊？300美元可是自己的主意，应该不错。
他俩当下就成交了。
这个诀窍不仅仅在从政、经商中有用，在个人家庭生活中也管用得很。
俄克拉荷马州图萨市的保罗·戴维斯曾这样告诉我们：
“我们一家人曾经进行了一次我多年梦寐以求的旅行，路线囊括了东部各州的一大堆历史名城和古迹：盖茨堡所遗留的内战战场、费城的独立厅、法吉谷、詹姆斯高台、保留威廉士堡殖民时代风貌的村庄，还有华盛顿特区。
“但是起初，我的太太南希在今年3月提出的暑期游览计划，却是另一个：全家去游览西部各州，还有新墨西哥州、亚利桑那州、加利福尼亚州和内华达州的名胜。
要知道，她一直都想去这些地方逛逛。
她的想法与我恰恰相反，我们不可能同时既去西部又去东部。
“正巧，我上初中的女儿安妮刚刚修完美国历史课，非常想了解美国建国初期的各个历史事件。
于是，我问她想不想去实地看看她在书本上读过的那些地方，她说：‘想呀！
’我答应她：‘好的，我们下一次度假的时候带你去！
’
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