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“爱护人，首先要理解人。
理解，就是沟通，就是尊重。
理解就是一种爱心。
既要支持春风得意的人，更要关怀身处逆境的人。
从某种意义上讲，对犯错误的人有没有爱心，也是衡量一个人品德高下的一种标志。
落井下石，那是人品不高的。
你认识的那位市委书记，受了处分以后，安排到地区一个部门工作。
他的爱人一直没有调来。
一些人对这事不大热心。
我了解到这个情况以后，催促有关部门解决这个问题。
最近他老婆已经调来了。
对犯错误的干部多一点善心，是爱；对春风得意的干部多敲敲警钟，更是爱。
一些青年干部，提拔得快，工作上取得了某些成绩，容易自满，容易自以为是，容易趾高气扬。
这时，你不要怕得罪人。
要及时批评，要敢于讲重话。”
“我还想说一个观点：干部是人才，但人才不仅仅是干部，不一定都是‘家’，都是‘长’。
有‘一技之长’、‘一专之能’都是人才。
一般地说，这些人才蕴藏在广大群众之中，生活和工作条件都要差一些。
我们一定要积极地为他们创造条件，使他们能更快更好地成长。
要善于留住想走的人。
一个人想走，总是有原因的。
我们承认金钱是有引力的。
但是，一个有志向的专业人才，最看重的是自己的事业。
如果我们为他们的事业创造好的条件，个人得多得少是不会太计较的。
人都是感情丰富的高级动物，只要我们以心换心地为他们排忧解难，谁又会背乡离井远走他乡呢？要知道，留住一个有用的人才，往往就留住了一片财富，就能引来一个地方、或者一个企业光明灿烂的前景。”
窗外，拇指般粗的雨点，敲打着窗台，乒乓作响。
阵阵凉风拂面。
我的心头，顿时有一种痛快淋漓的感觉……
三 不能等着人才自生自长，要积极地创造一个人才成长的环境。
培养好人才，是领导干部的真本事
“你那本《农村人才开发论》的著作专门讲过这个问题？”
“是的。
那本小册子，是我做基层领导几十年的一些体会。
全书共十章，是专门谈农村人才的。
我认为，农村是一个博大的人才库。
但农村人才成长的条件最艰苦，因此农村人才最容易被埋没。
要积极地创造一个宽松的大环境，让农村各路人才‘冒头’。
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