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胡雪岩这么说，也确实是这么做的，体现了他对员工的高度信任。
阿珠的父亲老张在妻子和儿女的鼓动之下，接受了胡雪岩的延聘，回到湖州开丝行。
老张本来就是一个老实本分、没有经见过什么场面的人，回到湖州既不知道怎么打开局面，也不敢拉开架式，就连胡雪岩几番催促，要他赶紧寻找一间气派宽敞而临街的房子搬家的事，也一拖再拖，直到胡雪岩二下湖州，他们一家还住在地处偏僻深巷的狭窄老屋里。
老张不肯搬家，一是考虑搬家是一件麻烦事，需要时日，二来更是因为怕搬家之后，架式拉大了，弄得轰轰烈烈，而自己却照应不来，以后难以收场，因而也下不了决心。
胡雪岩就此开导老张，胡雪岩他生意上的事，贵在勤、快二字，如今时日已在4月末，离开秤收丝没有几天了，更是要抓紧将该办的事尽快办好，不然就真的要误事了。
事情只管多做，不要瞻前顾后、犹疑不定，也不必事事都等着东家来拿主意，想到了就自己做主去做就是了。
“做错了不要紧！
有我在错不到哪里去。”
从商务运作的角度看，放手让自己的帮手做主办事，其实是十分必要的。
商场如战场，竞争激烈且瞬息万变，所有的机遇几乎都是稍纵即逝。
因此，搏战于商场之上，就必须牢牢把握一个又一个的机遇。
不能及时抓住机遇，要想获得成功，几乎是不可能的。
不用说，要抓住机遇，既要有敏锐的眼光和准确的判断，更要有果断的决策和迅速的行动。
而要做到果断决策、迅速行动也并非易事，它不仅要求决策者具有如此的素质，许多时候更需要那些手下人有敢于任事、创造性地开展具体事务运作的能力。
一个简单的事实就是，如果那些伙计们光知道事事看老板的脸色、等着老板的指令来运作，而不能放开手脚发挥自己的能量，当老板的不仅会在事事躬亲的繁忙中累夸，而且必定会因为办事者的犹豫延误，放过许多不可再来的机会。
而就识人用人而言，放心放手，实际上也是延揽人才、使对方诚心办事，且充分发挥自己的能力将事情办得圆满的一个重要前提。
生意场上，老板和雇员的关系，当然是“东家”
和“伙计”
的关系。
伙计的主要职责，就是圆满完成东家交给的任务。
但这种雇佣和被雇佣的关系，并不意味着仅仅只是发号施令与遵守服从的关系。
伙计只有具备条件能够充分发挥出自己的才干，才可以真正达到用人的目的。
不用说，如果用而不能放手，被用的人总是处于一种被动地位，他的能量也就没有办法得以发挥，事实上他也不敢让自己的能量充分发挥。
更重要的是，人都需要有一种成就感，即使被雇佣时也不例外。
而且，越是有能力的人，越是希望能够尽量发挥自己的才干，使自己能够在一种成就感中获得某种心理满足。
这样的人，如果不能放心放手地使用，以至于让他总觉得自己没有一点能够显示自己能力的主动性，使他觉得自己根本就无法真正发挥自己的作用，要想留住他诚心为自己办事，事实上也是不可能的。
是人才，往往都追求自身价值的实现。
因此，放手用人，允许犯错误，使人才得到真正的锻炼，这是成功的商界中人必须遵循的规则。
在胡雪岩所处的时代，他更懂得调动人的主观能动性的必要；而在现代社会，现代人更加重视自身价值的实现。
对人才的充分信任与尊重，比直接的物质奖励更加有价值。
同时，信息的瞬息万变也决定了下属独立决策的必要性。
因此，能否对手下员工做到放手使用、用人不疑，是今天的老板们能否得到才智之士的重要因素。
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