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§异议处理(第10页)

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(正确)

处理顾客异议,我们可以避重就轻,技巧性地将话题转向其他方面。

有时顾客提出投诉本身就是比较荒谬,这时最好迅速转移话题,使顾客感到门店不想激化矛盾。

首先店员应该确认:顾客的投诉是无事生非或者是荒谬的投诉时,才能使用这种方法。

处理由误解所导致的投诉时,应当首先让顾客明白问题所在,当顾客明白是误解导致争议时,问题也就解决了。

转化方式要轻松自然。

这种方法若运用恰当,顾客会理解;若转化不当,则会弄巧成拙,反而会增加阻力。

因此,店员在用此法时应心平气和,即使顾客的投诉明显缺乏事实根据,也不能当面驳斥,而应当耐心地解释说明。

太极法取自太极拳中的借力使力、顺势接招再返招的方法。

当顾客提出异议时,处理异议的工作人员可以将顾客的异议化作他必须购买的理由。

3.迂回法

古代哲学家老子提出“进道若退”

,就是主张以柔克刚,以退为进。

无论是战场还是商场,也无论是胜利后的退还是失败后的退,只要“退”

仅是手段,是一种迂回之术,而不是最终目的,只要它有利于整体目标的实现,“退”

又何尝不是上策呢?

日本著名风景区热海市有一家名为新赤尾的观光馆。

在1979年,该旅馆接待观光游客15万人,营业额为29亿日元,利润超过3亿日元。

这个业绩在日本同类型旅馆中没有一家能与其相提并论。

新赤尾旅馆的老板赤尾藏之助,是一位“和常识唱反调的经营者”

他在经营策略上采取“退”

的形式,却在效益上得到了“进”

的突破。

其突出表现有如下几个方面:

(1)尽量延长游客每天的住宿时间

传统的观念认为,缩短每天每位游客的住房时间,可以充分提高客房使用率而取得较佳的经济效益。

但赤尾藏之助反其道而行之,他宣布:凡是住进新赤尾旅馆的游客,每日进房时间为上午8点钟,退房时间为次日上午10点钟。

这样,游客花24小时的住宿费,可享受26小时的服务。

这种做法表面上是增大了旅馆的工作量,影响了收益,实际上却吸引了大批游客,所以该旅馆不管是在淡季还是在旺季,生意都很兴隆。

(2)适当控制人数,优先向全家旅行的游客服务

一般的旅馆老板认为,旅馆客房应该全部满员。

所以,大多数观光旅馆愿意为人数较多的团体游客服务,而把人数较少的全家外出旅游的游客放在次要地位。

为此,许多旅馆常常不惜降价招徕团体游客,以保证客房的高入住率。

对此,赤尾藏之助不以为然。

他的观点是:游客们到风景区观光旅游,是为了尽情享受优美的自然景色和旅馆的安逸舒适的生活。

如果旅馆内因客满而时时人声鼎沸,势必破坏那种宁静、安逸的气氛,影响游客的兴致。

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