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熊妈妈认真地问。
“我以为您只是顽皮一下，原来是在认真八卦。
还可以吧，他好像经济上的确没什么负担。
咱们接着说哈，在说完了流动性、资产的完整性和质地、负债的完整性后，咱们再来谈一下财务信息的质量问题。”
“有些企业存在所谓的‘内账’和‘外账’，存在即合理。
做财务尽职调查的时候这一点是需要和企业主讲清楚的，内账和外账最好都拿出来，因为很多投资人跟目标企业谈估值，是要拿净利润作为基础的，内账拿出来，可以多合并一些收入，利润会高一些，对整体估值的提升是大有好处的。
这是财务信息的完整性问题，这个问题咱们在以前的谈话中也涉及过，就不展开解说啦。”
“还有一个涉及财务信息质量的问题，这个问题的表现比较零碎，咱们分开说。
很多目标企业财务管理比较粗放，尤其是互联网企业，很多企业站在风口，业务可能一飞冲天，但是财务水平跟不上，导致企业发展一段时间后，财务信息质量越来越差，只能被业务挟裹着呼啸前行，而且脆弱得经不起推敲，需要好好整理一下。
具体一点说，比如，记账的随意性、各类记账错误。
在这里还得说明一下，记账错误也分为两种情况，一种叫mistake，这个可能是故意的也可能是无心的；另外一种叫error，是无心的。
这两种情况也得区别对待。
举个例子，之前我看到过一笔奇异的会计分录，借：银行存款；贷：银行存款。
我第一次看到这个分录的时候还是事务所的小朋友，看了很久也没明白这是个什么故事……后来怯生生地问了领导才知道，原来就是一笔款从一家银行导到另外一家银行，明明写个二级科目就能明白的问题，还渲染得这么悬疑，这是很典型的财务信息质量不高的例子。
还有的财务人员太弱势，老板说怎么做就怎么做，完全奉旨行事。
之前我调查过一家企业，老板不想计提固定资产折旧，认为这样会削弱当期利润，于是财务就不提折旧。
我觉得遇到这样的目标企业也要警惕一点，如果非他不可，也得在后期加强投资后管理工作，把财务团队换一换。
如果财务管理人员连这点直言铮语的胆量都没有，这家企业的财务报表不知道会被不懂财务的老板涂抹成什么样子。”
“关于财务信息的完整性，还有一点要说说，就是老板的个人卡问题。
很多企业除了企业账户外，还存在使用老板个人卡进行对公交易的情况。
这里面也分两种情况，第一种简单粗暴一点，就是老板和企业不分家，老板的卡里既有个人的费用，也有企业的支出。
这种情况以前很普遍，现在已经少多了。
第二种情况温文尔雅一点，老板会把自己的一张或者两张卡放在企业财务部门，此卡只用来核算对公业务，没有老板个人的钱。
如果遇到这样的企业，也得分情况区别对待：第一种情况得狠一点，要求目标企业管理层把老板私人卡的明细打出来，把和个人相关的业务剥离出去；第二种情况可以礼貌一点，但是这张卡里的交易明细也要包括在企业报表里一起考虑。”
“我不是很理解啊，为什么企业需要老板自己的卡？”
熊妈妈认真地推了推眼镜，端起茶杯喝茶，发现茶凉了，于是要站起来去兑热水。
小熊轻轻按住妈妈，自己站了起来。
“因为……个人卡有时候方便一些。”
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