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所以贝佐斯拟定一项事业计划，希望可以利用这项优势。
起初，贝佐斯列了一份名单，上面有20种不同的产品，以上网贩卖的方式，选出销路最好的主力销售商品。
不过，最后还是以书籍为主要商品。
挑选书籍作为主要商品的理由在于，一般的传统书店不可能有太多的书种可以销售，但是，网络书店就不同了。
目前亚马逊网络书店销售的品种高达470万件之多。
果真如贝佐斯所说，当初只是为了卖掉像这样一本没有封面的破书，才联想到网络书店的点子的话，那么贝佐斯还真该感谢《蜘蛛人》的出现，而使得他得享今日成就。
但是贝佐斯真正该感谢的仍该是网络。
从贝佐斯说过的一段话，就能彰显网络的惊人功能。
他说：“在网站上可以建立一家不可能在现实世界中有产品书面目录的商店。
如果有机会把亚马逊所提供的目录以书面方式印制出来的话，大概是相当于7本纽约市电话簿的份量。”
因此，明显看出网络商业优势的贝佐斯，就开始着手创建世界上规模最大的网络书店了。
于是，他辞去华尔街D．K．ShawandCo．基金公司副总裁的工作，和妻子麦肯丽（Ma zie）收拾行囊，带着所有的家当，前往西雅图发展。
落脚西雅图之后，贝佐斯就在贝乐福（Bellevue）郊区租了一间房子，把工作场地设在自家的车库里，带着4位工作伙伴就创办了亚马逊书店。
这一年贝佐斯自称是生命中最忙碌的一年。
亚马逊不算是以团队的方式创业，只是很快地公司就增加到四五个人了，而在筚路蓝缕的发展初期，就是这么几个人一直相互合作。
就这样，贝佐斯开始从400平方英尺大小的车库办公室发迹，而在1995年7月正式成立亚马逊网络书店。
当网络创业成了美国时兴的趋势时，亚马逊的销售也一飞冲天，业绩突飞猛进。
6个月后，亚马逊总部搬迁到2000平方英尺的仓库，又过了6个月，亚马逊再次搬迁到西雅图一个工业区，此时的总部面积已经是广达17000平方英尺的大型仓库。
贝佐斯打趣说：“这么经常搬家，不动产业主可真是爱死我们了。”
当然，除了空间不断扩大外，员工人数也不断增加。
创办亚马逊15个月之后，贝佐斯曾对媒体谈到发迹的过程，他说：“15个月前，我们只有7名员工，现在有170位。”
1999年更突破了2000名员工，成长极为快速。
贝佐斯本人对公司发展如此迅速，建立网络公司一年半以来，其实也有些惊讶。
果然在短短的时间内，贝佐斯就把亚马逊经营成一家如同在超级书店的咖啡吧台喝着咖啡一样的吸引人的书店。
1997年3月，贝佐斯成功使亚马逊网络书店上市。
7个月后，股价飙涨三倍，公司市值预估超过14亿美元，员工人数614名。
自此，经营最热门的网络书店成了贝佐斯的成名事业。
这段车库发迹传奇由于不断在美国上演，因此虽然已成气候的竞争敌手比比皆是，但是贝佐斯还是玩笑式地说：“坦白说，更令我关心恐惧的是，不知什么时候又会从车库里面蹦出两个小伙子了。”
贝佐斯成名于书市，也许有人会好奇他是不是一位爱读书的人呢？又或者，书对贝佐斯而言，只是单纯的生意工具？贝佐斯的说法是：“我在偶然间成为一个读者以及爱书人，那恰好与我的工作一致。
如果当初分析的结果为独木舟是网站上销售最佳的产品的话，我们也会卖独木舟，即便我人生中从未有划独木舟的经验。”
爱看书与卖书，两者之间对贝佐斯而言，并没有直接的必然关系，纯粹是偶然才结合在一起。
但是，贝佐斯倒是非常喜欢阅读科幻小说，光是1998年就读了35本之多。
不过从上述的谈话可以看出贝佐斯相当具有相信数据及分析结果的精神，一个数据就可以改变贝佐斯的人生。
之所以选择书籍为创业商品的首要原因是调查结果的显示。
相信数据的贝佐斯，在选择销售的产品时即曾进行调查，发现适合在网上销售的商品中，书籍市场的潜力最大。
贝佐斯自认持非常严谨的态度研究市场，他列出网络上销售潜力最佳的前20名产品，然后钻研其中前5名，他在研究后列出了销售商品的潜力排序，书籍正是高居潜力排行的宝座，其余则是音乐、录像带、电脑硬件、电脑软件等。
再继续深入分析书籍的优势，即可发现网络上可以销售的书籍数量，不管是不是绝版书籍，都比传统书店架上所能陈列的数量要多得太多了。
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