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坚忍的稳定心态，在合作意识的强化下，可以形成特别执著的“攻击性力量”
，有助于突破种种难以逾越的心理障碍或生活难关。
坚忍，还特别喜欢同希望并行。
绝望的人固然谈不上坚忍；即使希望甚微的人，也难拥有足以协助成功进取的心理能量，自然也就谈不上什么坚忍的培植了。
在世界五百强的企业之中，有95%以上的企业创始者都具有以上诸种坚忍不拔的品质，IBM公司的创始者沃森面临多次的失败，而雄心不改；杜邦公司的创建者面临多次重大的危机，却充满信心。
这都说明坚忍是一种类似“意志合金钢”
的特殊品质，有了这种意志就能泰然面对创业道路中的种种艰难困苦，一举取得事业的成功。
（2）要有良好的自信心
据说只要拿破仑一上战场，士兵的力量可以增加一倍。
军队的战斗力，大半来自士兵对于其将帅的信仰中。
将帅显露出疑惧张皇，则全军必会陷于混乱、动摇；将帅的自信，可能加强他部下健儿的勇气。
李云龙也是他所带的兵的信仰。
人的各种各样的精神能力，像军士一样，也应变信赖其主帅——那不可阻遏的“意志”
。
对于个人，有坚强的自信，往往可以使得平庸的男女能够成就神奇的事业，成就那些虽则天分高，能力强却又疑虑与胆小的的人所不敢尝试的事业。
你的成就之大小，永远不会超出你的自信心的大小。
拿破仑的军队决不会爬过阿尔卑斯山，如果拿破仑以为此事太难的话。
同样，假使你对于自己的能力存在严重的怀疑和不信任，你一生中就决不会成就重大的事业。
不热烈坚定地企盼成功而能取得成功的，天下决无此理。
成功的先决条件就是自信。
河流是永远不会高出于其源头的。
人生事业之成功，亦必有其源头，而这个源头，就是梦想与自信。
不管你的天分怎样高，能力怎样大，教育程度怎样深，你的事业上的成就，总不会高过你的自信。
“他能够，是因为他认为自己能够；他不能够，是因为他认为自己不能够。”
建立自信心是成为一名高效管理者的良好基础。
几乎所有高效的管理者都很自信。
假设你是一个公司的管理者，谣传这个公司濒临倒闭，在一次全公司的会议上，你又丧气地说：“对不起，我在危机中无计可施，我觉得我无法使公司摆脱困境。
或许你们当中有谁能试一试，扭转公司的局面。”
在这种情况下，雇员们会有一种不安全感，人们都会忙着去找新的工作而无法把注意力集中在现任工作上。
因此每个人都希望总裁能在危机面前表现得更加有信心。
当然，如果总裁行为傲慢或者轻视危机，员工也会感到不安全。
在大多数情况下，表现最佳的管理者拥有足够的自信心来主管事务并消除大家的疑惑。
培养并发展自信心是改进领导能力的基础。
自信心与领导艺术是相辅相成的。
如果人们接受你为管理者，你的自信心就会增强。
反过来，你的自信心愈强，你愈容易被接受为管理者。
自信心很重要，还因为它能使你更加坚信自己办事的能力——被称为自我功效。
有强烈自我功效感的人在工作中表现极佳，他们会为自己设定崇高的目标。
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