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§12 委婉地指出错误更容易让人接受(第1页)

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§12.委婉地指出错误更容易让人接受

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在一些特定条件下,批评他人,指出别人工作中的错误和疏漏不能过于直接,因为那样容易造成对抗情绪,从而导致他错上加错。

而委婉的批评、善意的指导则容易让人接受。

约翰·瓦纳梅克每天都要到自己的店里去一趟。

有一次,有位顾客等在柜台前,没有人理会她。

店员呢?他们正聚集在另一个角落里聊天嬉笑。

瓦纳梅克不说一句话,静静走到柜台后,亲自帮那位女士结账。

他把东西交给店员包装后,便走开了。

有许多人在真诚的赞美之后,喜欢拐弯抹角地加上“但是”

两个字,然后开始一连串的批评。

举例来说,有人想改变孩子漫不经心的学习态度,很可能会这样说:“杰克,你这次成绩进步了,我们很高兴。

但是,你如果能多加强一下代数,那就更好了。”

在这个例子里,原本受到鼓舞的杰克,在听到“但是”

两个字之后,很可能会怀疑到原来的赞美之辞。

对他来说,赞美通常是引向批评的前奏。

如此,不但赞美的真实性大打折扣,对杰克的学习态度也不会有什么助益。

如果我们改变一两个字,情形将会大为改观。

我们可以这么说:“杰克,你这次成绩进步了,我们很高兴。

如果你在数学方面继续努力下去的话,下次一定会跟其他科目一样好。”

这样,杰克一定会接受这番赞美了,因为后面没有附加转折。

由于我们也间接提醒了应该改进的注意事项,他便懂得该如何改进,以达到我们的期望。

间接提出别人的错误,比直接说出口来要温和,且不会引起别人的强烈反感。

玛姬·贾可布有次谈到,她如何使懒散的建筑工人养成良好的事后清理的好习惯。

贾可布太太请了几位建筑工人加盖房间。

刚开始几天,每次她回家的时候,总发现院子里乱七八糟,到处是木头屑。

由于这些建筑工人们的技术比较好,贾可布太太不想让他们反感,便想了一个解决的办法。

她等工人们离去之后,便和孩子把木屑清理干净,堆到园子的角落里。

第二天早上,她把领班叫到一旁,对他说:“我很满意昨天你们把前院清理得那么干净,没有惹得邻居们说闲话。”

从此以后,工人们每天完工之后,都把木屑堆到园子角落里,领班也每天检查前院有没有维持整洁。

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