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§10.管理者要本着量才适用、扬长避短的原则合理搭配使用人才
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管理者的任务，简单地说，就是找到合适的人，把他们放在合适的地方，然后鼓励他们用自己的创意完成本职工作。
在这个过程中，管理者要用人之长，容人之短，还要取长补短，使人才优势互补，达到合理使用人才的目的。
有这样一个经典的小故事：
一个人听说他的一个朋友养了一只非常擅长捕猎的豹子，不禁十分羡慕。
他想，要是我也能有一只豹子帮我捕捉动物，那该多好呀！
于是，他不惜用一对上好的白璧将朋友的豹子换到手。
他得了豹子之后非常高兴，于是大摆宴席，请朋友来喝酒庆贺。
酒过三巡，他把豹子牵到院子里给朋友们观看。
这头豹子长得威武极了。
他得意地向朋友夸耀：“你们看我的豹子多强壮、多勇猛！
它的本事可大了，没有它抓不到的动物！”
从此之后，他非常宠爱这头豹子，给它拴上镀金的绳子，系上美丽的丝绸，天天喂它吃新鲜的畜肉。
他常常抚摸着豹子的脑袋说：“豹子啊豹子，我如此厚待你，你可不要辜负了我的期望啊！”
一天，一只大老鼠从房檐下跑过，他被吓了一跳，急忙过去解开豹子，让它去扑咬老鼠。
可豹子只是漫不经心地看了老鼠几眼，一副无动于衷的样子。
他非常生气，指着豹子大骂：“难道你忘了我是怎么对你的吗？你竟然这样回报我？下次你再这样，我就不客气了！”
隔了几天，他又看到一只老鼠跑过去，就又放豹子去扑。
豹子还是对老鼠置之不理。
他于是大动肝火，愤怒地拿鞭子狠狠地抽打豹子，边打边骂：“你这没用的畜生，只知道享受，什么事也不做，我真是白养你了！”
豹子大声嚎叫着，用哀求的眼神看着主人。
但他还是用力地鞭打它，豹子的身上起了一道道血痕。
他的朋友闻讯赶来，对他说：“我听说宝剑虽然锋利，但用来补鞋却不如锥子；丝绸虽然漂亮，但用来洗脸还不如一尺粗布。
豹子虽然凶猛，但捉起老鼠来还不如猫。
你怎么不用猫来捉老鼠，放开豹子去捉野兽呢？”
他恍然大悟，听从了朋友的意见。
很快，猫把老鼠捉完了，豹子捉了很多野兽，数都数不清。
在这个故事中，主人公一开始不能够“量才适用”
，不懂得豹子的长处和才能，才做出让豹子抓耗子这样荒唐的事。
鲁迅先生曾经说过：“如果人要成为完人，恐怕人的数量极其有限；如果书要成为全书才能称其为书的话，那世上简直没有一本书值得去读。”
人无完人，金无足赤。
管理者如果想任用一个各方面都好的人，那么结果只能找到一个平庸的所谓“全才”
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