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§第一节社会管理人员的配备
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一、社会管理人员配备的含义及任务
1.社会管理人员配备的含义
社会管理人员配备是社会管理的一项重要职能，它是管理者为了向组织提供恰当的人选去从事合适的工作而执行的一系列工作步骤，它隶属于组织的人力资源管理范畴。
人力资源管理即获得、培训、发展、激励和评估合格职员来执行必要的活动，并通过研究开发去创造一个良好的氛围，以取得最高效率和使职员获得最大的满足。
简单地讲，社会管理人员配备是在社会管理过程中，通过分析人与事的特色，谋求人与事的最佳组合，实现人与事的不断发展。
2.社会管理人员配备的任务
人员配备是为每个岗位配备适当的人，既要满足组织的需要去寻找合适的人员，也要考虑个人的特点去安排适合的工作。
人员配备的任务可以从组织和个人这两个不同的角度去考察。
（1）从组织需要的角度来考察
首先，通过人员配备过程，使得组织系统开始运转。
一个合理的组织系统要能够有效地运转，必然需要每个工作岗位都有适当的人员去占据，行使该岗位的职能，这是人员配备的基本任务。
其次，通过人员配备过程为组织的发展预备干部力量。
组织系统是动态的，处在一个不断变化发展的社会经济环境中，组织目标和活动内容需要不断地调整，其组织机构也必然作相应调整。
因此，人员配备过程在完成为目前的组织机构配备工作人员的同时，还要考虑今后的变化，为将来的组织需要预备和提供管理人员。
最后，通过人员配备过程来维持成员对组织的忠诚，提高成员的归属感和成就感。
人才流动在现代社会中是一种正常的现象，甚至是得到鼓励的。
但是人才流动过于频繁，对人才流出的组织而言也有相当大的破坏性。
因此，人员配备工作还有一项任务，即通过合理有效的人员配备过程，稳住人心、留住人才，使组织发展有一个相对稳定的内部环境。
（2）从成员需要的角度来考察
首先，通过人员配备过程，使每个人所拥有的和具备的知识和能力都得到公正的评价、承认和运用。
能否充分发挥每个职员的自身能力，安排的工作目标对他是否有挑战性，与他的积极性、工作热情的程度有极大关系。
其次，通过人员配备，使每个人的知识和能力不断得到发展，素质不断得到提高。
知识与技能的提高，一方面可以满足其自我实现的需要，另一方面也可以成为其职业生涯中职务晋升的阶梯。
通过人员配备工作，让每个成员都能得到这种机会和希望。
二、社会管理人员配备的程序和原则
现代社会中各种组织间的竞争将集中在人才的竞争上。
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