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“司长，深圳一家公司发来的公函，还有一份材料。”
“什么公司？”
“浩宇科技。
做游戏的，但他们在做支付业务，叫『浩宇钱包。
这是他们主动提交的业务说明和合规报告，说想向监管部门匯报。”
王明远愣了一下。
他接过传真。
公函很正式，盖著浩宇科技公章，標题是“关於浩宇钱包业务情况的报告”
，落款是“浩宇科技创始人、ceo林浩”
。
附件厚达五十多页，包括业务模式说明、风险控制体系、资金存管方案、用户权益保护措施、信息安全技术架构，甚至还有一份“支付业务未来发展规划”
。
他快速翻阅。
材料做得极其专业，完全不像一家游戏公司的手笔。
业务模式写得清晰透明，风险控制有具体的技术方案（包括实时风控模型、反欺诈算法、备付金银行存管），用户权益保护有详细的纠纷处理流程。
最让他惊讶的是最后一份规划，提出了“支付即服务、数据不碰钱、技术驱动风控”
的理念，並承诺“隨时接受监管指导，主动拥抱合规”
。
“这个林浩……”
王明远抬头问秘书，“多大？”
“十九岁。
去年刚创业，做游戏起家，现在月流水几千万。
他们的支付业务是今年五月上线的，静默运营，没有宣传，但已经绑卡五十万用户，月流水六个多亿。”
王明远手指在桌面上轻轻敲著。
十九岁，游戏公司，主动向央行匯报支付业务，还提交了这么详尽的材料。
这反常。
太反常了。
別的公司都在躲监管，能低调就低调，生怕引起注意。
这家公司倒好，主动送上门来。
“他为什么要匯报？”
王明远问。
“公函里说，支付业务涉及用户资金安全，事关重大，企业有责任主动接受监管指导，確保业务合规稳健发展。
他们还附了一份《支付业务风险自查报告》，列出了十七个潜在风险点，以及对应的整改措施。”
王明远沉默。
他干了二十年监管，第一次见到这样的企业。
不躲，不藏，不抱怨监管滯后，反而主动把底牌亮出来，说“您看，我哪里做得不好，我改”
。
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