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这种態度，要么是极度自信，要么是极度狡猾。
“约一下。”
他放下材料，“下周，让他来一趟北京。
我亲自见见这个林浩。”
同一时间，深圳。
创新大厦五楼，林浩办公室。
空调开得很足，但王磊急得满头汗。
“老大，你疯了吗？主动给央行打报告？还把我们风控模型、资金流向、用户数据，全交上去了？这不等於是把脖子伸过去让人砍吗？现在支付行业谁不是闷声发大財，等监管明確了再说？你这么一搞，万一央行觉得我们太激进，直接叫停怎么办？六个多亿的流水啊！
还有五十万绑卡用户！”
他语速极快，几乎是吼出来的。
桌上的传真確认函，像烧红的烙铁，烫得他坐立不安。
林浩坐在椅子上，很平静。
他手里拿著一支笔，在一张白纸上画著流程图：央行、支付公司、银行、用户。
线条清晰，关係明確。
“磊子，你怕什么？”
他问，声音很稳。
“怕什么？怕监管啊！
支付是金融业务，金融是国家命脉。
咱们一个民营公司，做这么大，还不低调，这不是找死吗？盛大、腾讯、支付宝，谁像咱们这样？”
“所以他们慢。”
林浩放下笔，“支付牌照迟早要发，监管迟早要来。
与其等监管找上门，不如主动迎上去。
我们现在主动匯报，展示我们的合规意愿和技术能力，是在给监管方信心——看，我们不是野蛮生长的草莽，我们是懂规矩、有底线、能管控风险的好学生。
好学生，老师才会喜欢，才会给糖吃。”
“可万一老师不喜欢呢？万一觉得我们太跳，枪打出头鸟呢？”
“那就证明我们还不够好。”
林浩说，“但材料我看了，我们的风控水平、资金存管方案、用户保护措施，在行业里是顶尖的。
支付宝现在还在用担保交易模式，资金在支付宝帐户里沉淀，风险比我们大。
財付通刚起步，体验一塌糊涂。
我们做的是银行直连，资金不过手，风险隔离做得好。
这些，都是加分项。”
他顿了顿，看著王磊。
“磊子，支付不是游戏，不是谁流量大谁贏。
支付是信任，是安全，是合规。
谁能最先获得监管信任，谁就能在牌照发放时拿到最好的位置。
我们现在主动匯报，是在卡位。
卡在监管心里，卡在政策制定者的脑海里。
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