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海洋牧场的结构无非由环境条件（如水体、人工鱼礁、藻礁等）、技术手段（如鱼种、增殖技术、驯化技术等）和所有要素的配置方式三者所构成。
几句话下来，嘉谷海洋牧场的成色如何，基本能够猜度一二了。
譬如葛院士，全程保持沉默，大脑飞快的转动着，随时准备记录下要重点评估的纰漏。
但是，环环相扣的结构系统，严谨而自洽的功能系统，愣是让他找不到针对点。
不是说嘉谷海洋牧场的关键技术尽善尽美，但人家都有相应的技术保障。
能做到这种程度，还鸡蛋里挑骨头，就纯属找茬了——对于评估工作来说，这种程度的“找茬”
，只能算是加分项。
他暗叹一声：从资料看，海藻（草）场高效建设技术模型、高效增殖放流技术模型、对象生物学行为的有效控制技术模型、牧场生物资源高效探测与评估技术模型……都昭示了一点，嘉谷是真的“有料”
，对得起它的扩张野心。
正如一位专家毫不吝啬溢美之词：“部分关键技术，比国外最好的技术也就落后几年。
但正是因为如此，能形成整体力量才尤为难得。”
又有专家叹了一口气：“国内其他海洋牧场，完成增殖放流、人工鱼礁投放、藻场移植、底播增殖的任一项或几项工程之后，就说建成了海洋牧场。
与嘉谷海洋牧场对比后，他们只不过是完成了海洋牧场建设中的一个环节——渔场环境整备而已，嘉谷至少领先了一代。”
大部分专家都暗自点头。
甚至有人觉得两者没法比较。
国内绝大部分所谓的“海洋牧场”
，海面以下的状态，在感官上看不见，在数据上测不准、不实时，总体上处于“不可知”
的状态，说两者是一代的差距，都是给在场一些同仁的面子了。
也有人吐槽道：“投入也是一代的差距啊，嘉谷在海洋牧场研究方面具体投入了多少经费我不知道，但人家开口就要投入三百亿做扩张，这投入力度，冠绝全国。”
一个重点海水鱼体系的研究年经费，也不过是千万级别；对比嘉谷的财大气粗，简直让人酸的不能再酸了。
众人都将目光投向与嘉谷合作研究的周院士。
周院士却是神色如常，恍若未闻。
对于海洋牧场建设而言，无论是生产资源的购置，还是技术手段的研发、环境条件的创造，都离不开巨额的资金。
国内的海洋牧场，主要是以行业部门的政府行为建设起来的，以非赢利性工程建设形式为主，往往具有一次性短期投资的性质。
这样的“海洋牧场”
，建成后的长期管理维护费用不足，所以难以针对海洋牧场维护效果开展有效科研反馈。
一方是吃糠咽菜，只能做些理论研究；一方是富得流油，屡屡打破国外专业公司对关键技术的垄断……对比是如此惨烈，他说任何话都像是在炫耀，不如闭嘴。
“简直跟作弊一样！”
有人不平的吐槽了一句。
“什么作弊？”
齐政刚好慢悠悠的蹭了过来，闻言半开玩笑道：“周院士，您可要守口如瓶，不要泄露我们嘉谷的机密信息啊！”
周院士见齐政误会了，忙解释了几句。
做评估也是要严格遵守评估规定的，嘉谷提供的资料基本是告诉评估团“这样做有什么总体作用效果”
，但不会告诉评估团“具体是如何做的”
。
“绝活”
之所以被称为“绝活”
，就在于即使出国考察，人家也丝毫不会向你透露。
还有一个原因，透露了你也学不了。
譬如那位专家可不就是说对了，嘉谷海洋牧场确实“作弊”
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