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，仿佛在一辆摇晃的公交车上抓不到扶手，分分钟有可能摔倒，那就需要多加小心、谨慎从事。
要点三，选择正确的对象。
要害在于，听你说话的人与你之间是一种什么关系。
这一点无比重要。
如果大家彼此知根知底，已经有了较好的人际关系基础，那你就可以放心大胆地说，不用担心会有任何反噬。
反之，如果你对现场听众对自己的观感并没有很大信心，且与对方还要长期相处下去，那还是小心一点为好。
当然，如果现场听众都是陌生人，甚至是路人，则无须顾虑太多。
无论结果是好是坏，反正今后大家不再往来，不必过分放在心上。
问题是，这种情况不大可能发生在职场，所以还是小心为上。
要点四，选择正确的方式。
简而言之，就是“摸着石头过河”
。
无论你多么喜欢某种表达方式，也不要太心急，太急于付诸实施，特别是急于在那些重要的场合或者大庭广众之下做这件事。
不妨先选择一些不怎么重要、不那么公开的场合尝试一下，看看效果如何。
如果效果好，再一点点地放开，反之则要不断调整，不断地做新的尝试。
坦白说，这件事没有那么麻烦。
只要你掌握了一整套的规律，就很有可能可以在不同场合、不同时机下如法炮制。
根本不用那么频繁地去摸石头、去尝试。
因为你的经验至少不会让你犯大错，即便犯一些小错也往往不会有大碍，且很容易调整过来。
要点五，选择正确的行动。
少说多做或做而不说，这才是终极表达，几乎万无一失。
常言道，“言多必失”
“祸从口出”
。
这就意味着，无论你把语言的技巧发挥到何种程度，也很难做到完全没有副作用。
所以，任何沟通中趋利除弊的终极方式都是不沟通，亦即放弃对语言使用的尝试，而把更多的精力和努力聚焦于实际行动上。
这样一来，如果结果理想，你会更加分；如果结果不理想，你也能全身而退。
可谓一举两得。
特别是“野心”
这种敏感话题，由于具有某种“赌一把”
的性质（亦即提出一个很高的目标，然后看看是否能实现），所以最终结果的好坏会有极强的破坏力（亦即能在很大程度上颠覆发言者的人设和人际环境。
或者是建设性破坏，不破不立；或者是非建设性破坏，只破不立），因此更需要当事人倍加小心，不得有误。
显然，针对“野心”
的表达，行动要比语言更为有力，也更为有利。
而且，重要的是，行动在刺激职场张力方面的能量并不亚于语言，甚至犹有过之，所以并不会损害职场中的良性竞争氛围。
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