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一坐好，安迪就伸手抓过李颖的白皙柔嫩的玉手，然后拉到嘴边，亲吻了下手背，笑看着俏脸微红，嘴角不由自主上扬的李颖说道：“跟我详细说说你们的美国之行，有什么收获……”
“我还以为你真不关心呢。”
李颖娇嗔着甩了下手，见安迪不肯撒手，也只能由着他。
“呵呵，怎么可能不关心，投了那么多的钱，不关心的话，我也不可能安排刘强东去了沃尔玛之后，又去亚马逊，要知道，贝索斯可没那么好说话。”
安迪失笑道。
想到在亚马逊受到的冷淡接待，李颖也是不由无奈的摇头，然后看着安迪说道：“亚马逊之行确实不怎么让人愉快，不过，刘强东还是感觉一圈看下了，受益匪浅，非常感谢你对他和京东的支持，回来后颇有感慨，也更加坚定。
他认为，亚马逊首先是一个综合电商平台，并且对上游供应链有很强的控制力，关键的是，亚马逊始终试图控制上游供应链，如同沃尔玛对上游的涉足一样。
虽然过去数年间，京东也是按着这个步调在前行，只不过到目前为止，这个架构还没有完全丰满起来，此次亚马逊之行，坚定了他学习亚马逊的决心。
而且他有了许多的新想法，比如电子书业务，数字音乐，数字影视以及数字化教育领域……他虽然只是简单跟我阐释了这一个品类的扩张路径。
但是我觉着，相比当当，京东和刘强东的胃口更大……”
李颖说着，秀眉微微蹙起，似乎并不认同刘强东的这些想法，安迪含笑问道：“还有吗？”
“嗯，他还准备在明年上半年上线酒店预订业务，涉足机票预订业务。
还想要进军海外家居类产品采购市场。
准备马上上线专门的奢侈品购物网站***……说实话，我认为他有点激进了，要知道，急速扩张的速度，必然带来急速增长的销售规模，但是也正是因为太快了，京东的物流，售后服务很难跟得上，因此而导致用户体验的下降，必然会带来巨大的负面影响……”
李颖说出了自己的担忧。
安迪听完也是认同的点了点，不过很快就又笑着说道：“这倒不是刘强东突然变得激进了，而是他看到了差距，而对刘强东这样的创业企业家来说，当他看到了巨大差距后，就会想方设法的来追赶，而且就京东来说，他不得不选择激进，而且一旦启动，很难停下来。”
“为什么？”
李颖皱眉问道。
“京东在于原来的核心业务3C类产品（电脑，手机，电视，数码类产品）竞争压力加大，利润很薄，在加上京东一直处于亏损状态，所以必须依靠新兴业务来扩大规模。”
安迪边揉握着李颖的玉手，边含笑分析道。
“刘强东这是试图通过品类扩张，来分散其在电子数码类产品上游供应链控制力弱的风险。
从长远来看，靠电子数码类产品销售起家的京东，必须在3C类产品之外切入更有渠道控制力的产品，来支撑起刘强东要做天朝亚马逊的梦想。
电子数码类产品由于一直采用渠道代理制，这种特质让以电子数码类产品起家的京东与当当对图书业的控制力相比较，就弱了很多。
另一方面是因为库巴，易购，易迅等平台的重重包围，让电子数码类产品供应商有了更多选择，在网上渠道不再唯京东马首是瞻，而这些竞争对手无一例外的背靠大山，身家显赫。
可以预见，未来几年的价格战还将在电子数码类产品和图书两个重点领域持续上演。
而且，刘强东确实也需要用好的销售业绩和利润，来向我们这些资本方讲述一个更好听的故事。
在这种情况之下，刘强东也就必须在电子数码类业务之外，寻求新的增长点，扩大收入和利润。”
安迪看到李颖凝眉认真的听着，并点着头，笑着继续说道：“……品类的扩张和规模的上升，实质上都是零售商在寻求反向控制供应链的可能性，只有这样，零售商才能保证自己合理的利润。
强势的零售企业会将自己的控制力渗透到产品的设计，生产环节，以体现自己对上游的掌控能力。
就天朝而言比如，国美和苏宁，它们就会买断一些家电品类来独家销售，在美国，亚马逊也是这样做的，很多大品牌都会与它建立直接的合作关系，通过亚马逊来发布新产品，甚至推出针对亚马逊的特卖产品。
不过，你要告诉刘强东，除了对上游供应链反向控制的加强外，我希望京东进一步加强对中游物流环节的控制，来打造另一个“利润中心”
。”
“嗯，目前京东在全国各地同时开工建设的仓储中心多达6个。
去年，京东对物流的新计划更多地停留在与政府部门的土地使用权谈判上面，今年和明年会是真正花钱的两年。”
李颖轻嗯一声表示明白，然后看着安迪继续说道：“除了在后端不断加大仓储中心数量和仓储面积，京东在前端也正扩大配送队伍。
京东甚至正在逐步渗透到物流的中间环节，干线运输领域。
刘强东跟我说，京东已经有了仓储，分拨中心和最后一公里配送，仅缺少一个环节，干支线运输！
说实话，我并不怎么认同他的这个决定，不过，我也没有干涉，只是警告他，如果京东要坐干线运输，那么京东将成为天朝互联网行业最苦最累的一家公司！”
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