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总之，眼中只有自己，没把产品的质量放在心上。
稻盛和夫说道：“我们身边发生的种种现象，都是我们心灵的反应，因此，我们必须努力提升自己的人格。”
现在，京瓷公司基本上已经用不着派遣大学学历的技术人员盯在制造现场了，相关的工作由高中学历且经验足的员工负责，即可确保研发生产出来的产品不会有任何瑕疵。
稻盛和夫由此认定，经营者和执行者的心灵至关重要，只有心灵高尚的人，才能够经营好一家企业，才能生产出更好的产品。
因此，稻盛和夫在挑选人才时，不仅仅看重对方的工作能力，还特别看重对方身上的道德品质，只有品德过关，他才愿意录用。
稻盛和夫多次表示：“选择合作伙伴主要看人品。
人品就是指那人是利己的部分强，还是利他的部分强。
我们与人交谈，或相处一段时间，他的人品就会表现出来，我们就会明白他是一个什么样的人。
在挑选公司继承人时，更是把焦点放在人品上，就是说比能力、功绩更重要的是人品，这是选人的关键。”
很多企业在挑选和培养人才时，只看重员工的专业技能如何，而忽略了员工的道德品质如何，以至于把一些有能力但道德品质差的员工放在重要的岗位上，使他们有机会做出一些损害公司利益的事情，最终对公司的发展造成了严重的危害。
许多公司都存在员工出卖公司内部信息和情报的行为：比如将重要的商业机密出售给竞争对手；也有一些员工，为了个人私利违反公司的规章制度，甚至以牺牲公司的发展目标为代价来换取个人的眼前荣耀。
这样的员工，无论他的能力有多么强，都给公司创造不了多少价值和收益，反而会影响公司的战力，使公司蒙受不可挽回的损失。
稻盛和夫非常重视员工的道德素养，认为道德素养是决定员工价值的重要保障，他有一个观点：“比能力重要百倍的，是均衡的人格。
所谓均衡的人格，一方面，对待事情都要问一个‘为什么’，讲究逻辑和理性，彻底追求和探明事情的真相；另一方面，又要富有人情味，与任何人都能友好相处。”
稻盛和夫认为，仅凭卓越的分析能力和理性的行动能力，并不能保证自己一定可以获得周围人由衷的协助。
反过来说，一个人如果只是一个被大家公认的老好人，工作能力却不足以胜任。
因此，为了把工作做得有声有色，人们要确保自己在具备理性主义精神的同时，还必须兼备非凡的人格魅力，吸引更多的人同自己一道努力。
只有将科学严谨的理性与丰富活跃的感性融为一体且保持平衡，人们才能变得更具影响力。
这既是稻盛和夫对自己的要求，也是他对员工的期待。
他渴望身边能够聚集起更多能力出众且道德素养也出众的帮手。
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