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第三 教研组织的定位(第2页)

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如有关章程、条例等,才是“制度”

总之,狭义的制度,是依附于组织、为着组织的。

而事实上,特定的制度,本身就表现着特定组织隐蔽的价值追求、组织自身存在的根本依据。

组织的合理与制度的合理是不可分的:人们之所以结成组织,是为从事特定目的的活动,而达到目的则必须遵循某些规范,制度将这些规范表现出来。

这就是说,一般的思路是,为了组织而建立制度:没有制度,组织如何运行呢?所以,制度为组织所必须。

更深入的思路则是:在一定意义上,组织为了制度而产生,人们之所以要“组织起来”

,从来不是无缘无故,从来都有目的与追求。

因此,组织与制度本身深度地关联着,甚至可以说组织就是制度,制度就是组织。

好像又绕了回来——本来人们在言谈话语中,在著书立说时,经常也没有把它们严格区分,但这样绕了一圈,似乎令人对这关联看得自觉和清楚。

之所以不厌其烦地做上述援引和讨论,并不是离题万里或者故弄玄虚。

鉴于组织与制度内在的关系,一般不加区分地讨论教研室组织或者制度,固然是可以的,但如果按照制度法理学的视角,将组织(社会制度)与制度(狭义的,引文中哲学意义上的)分开,对于我们的讨论别有启迪,简单说,可以更为清楚地审视教研室存在的真实处境。

教研室作为组织,因其“自下而上”

的特征有别于中国当代社会生活中其他大多数社会组织。

如前所述,尽管普遍存在、历史悠久、作用强大,却由于难以“通天”

处境尴尬,更由于与“升学率”

的“暧昧”

关系乃至身份认同遭遇混乱。

然而,这种组织赖以产生的需求却极为庞大沉重——教学活动在学校教育中的中心地位,中国教育体制的大一统模式,为地区和贫富差异所驱使的人才流动对于分数和成绩的倚重等,令“身份尴尬”

的教研组织在“制度”

层面上表现出顽强的生命力——组织的尴尬并未导致制度的萎靡,在教学实践中,教研制度一直生机勃勃。

可以说,是“制度”

的树大根深造就了“组织”

的青枝绿叶。

正是为了某种活动方式(制度)能够顺利地、有保障地展开,所以才需要建立某种组织。

循着这样的线索便可以进入更深层的思考,作为人的目的性行为,教学活动中内在着各种规范、规则,制度则凭借组织将其外化、表现出来。

当我们学习苏联有关经验,并且依据自己的条件建立和完善三级教研组织时,是在受到什么样的价值观驱动?是在期待展开什么样的结果?是在渴望满足什么样的需求?在本书第一节有关教研组织本体的追问中,曾经将教研组织存在的合理归结为:教学活动本身需要专门的研究和指导。

[3]按照上述制度法理学的思想,可以做如下引申:教研组织的存在是由教学活动的规范性和规则性所决定的,教研组织的各种制度乃至于这一组织本身的存废,系于教学活动的规范本身。

进而言之,一旦这种组织的特定制度发生彻底性的变化,比如,离开了教学活动本身的规范与规则,那么制度及其所赖以存在的组织,也就寿终正寝,或者转化为其他了。

中国基础教育的三级教研组织,为制度法理学提供了一个例证。

教研组织从产生之初就是缘于特定的价值追求:教学质量和教学效率,并且由此派生出特定的制度:以质量和效率为追求的教研活动内容及方式。

它围绕教学活动的具体内容,按照课堂教学的基本流程而展开,备课、听课、评课、复习、考试。

举凡本书将要讨论的教研室职能和学校教研组的任务,经历几十年的累积和流变,具体的方法和途径丰富多彩、与时俱进,而基本的内容和方式则始终稳定不变。

道理简单而又深刻,我们之所以需要教研组织,就是因为需要教学活动的规范与规则,建立起保障它们的制度:“基本内容”

和“基本方式”

,藉此为教学活动的水平提供保证。

舍此,教研制度就不成为教研制度,教研组织也就不需要存在。

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