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有一个朋友问他：“你这样，同事不会有意见吗？”
刘力眨眨眼睛，一脸神秘地说：“这就是秘诀了！
你怎么能保证总有人肯拉你一把？第一，平时要善于感情投资，跟同事搞好关系，让他们觉得跟你是哥们儿，关键时刻出于义气帮助你。
第二，立场要坚定，坚决不做事，什么事都让别人做。
有些人就是爱表现，那就给他们表现的机会，反正出了事，先死的是他们。
万一碰上也不爱表现的人，对我看不惯，我会告诉他，我不是不想做，我是做不来呀！
你想开掉我？对不起，我的朋友多，他们都会为我说话。”
在职场中，刘力就是那种所谓的“小猪”
，做什么事喜欢投机取巧，但这也并不是一种长远的办法。
做“大猪”
，还是“小猪”
？
看来看去，做“大猪”
固然辛苦，但“小猪”
也并不轻松啊！
虽然工作可以偷懒，但私下里，要花费更多的精力去编织、维护关系网，否则在公司的地位便会岌岌可危。
张力为什么忍气吞声？不就是因为阿冰是经理的老部下吗。
刘力又为什么有恃无恐？无非是有人为他撑腰。
难怪说做“小猪”
的都是聪明人，不聪明怎么能左右逢源？
的确，“大猪”
加班，“小猪”
拿加班费，这种情况在企业里比比皆是。
因为我们什么都缺，就是不缺人，所以每次不论多大的事情，加班的人总是越多越好。
本来一个人就可以做完的事，总是会安排两个甚至更多的人做。
“3个和尚”
的现象这时就出现了。
如果大家都耗在那里，谁也不动，结果是工作完不成，挨老板骂。
这些常年在一起工作多年的战友们，对对方的行事规则都了如指掌。
“大猪”
知道“小猪”
一直是过着不劳而获的生活，而“小猪”
也知道“大猪”
总是碍于面子或责任心使然，不会坐而待之。
因此，其结果总会有一些“大猪”
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