天才一秒记住【热天中文网】地址：https://www.rtzw.net
没有一个像在临时家庭一样一起成长的机会，团队就不会形成一个互相信任的氛围。
在这种氛围中，大家各司其职，而且任何人都会尽忠职守。
所以，工作的绝佳环境就是处于一个好的团队中——它让人兴奋、富于刺激、充满支持和成功。
追求团队的成功
要使团队比传统的工作小组运作得更有效，就要让每个成员全身心地投入团队及工作当中。
团队成员必须对任务抱有信念，并且能一起努力去完成。
他们还必须专注于整个团队及其成功，而不仅仅是某段时间里自己负责的一小部分工作。
如果成员们对任务及团队整体并不专注，他们就不可能组成一个真正的团队。
这仍旧只是一个工作上多少有些联系的个人的集合而已。
那如何解决这类问题呢？
1.确保团队中的每个人都知道整体的任务是什么。
在传统的工作群体里，每个员工只被要求做好某一范围内的工作。
他们可能根本不知道自己的工作在完成整体的任务中有什么作用。
团队不能这样运作。
每个团队成员都应知道整体的任务。
假使你的团队负责为公司编写简报。
这些简报，有的是定期发行的，有的则是为满足特定的管理需求而不定期发行的。
你的手下有编辑、作者和制图，还有专职发行人员。
你可以这样描述基本的任务：“在预算范围内，遵守承诺，把高质量的简报送到客户手中。”
即便是在传统的工作群体中，关注整体的任务也会带来巨大的利益。
而对于一个团队，这是最基本的原则。
2.确保每个人都致力于完成整体的任务，而不仅仅是自己手头的工作。
一旦大家都明确了整体的任务，就应该全神贯注地投入进去。
在实际工作中，这意味着有时员工们为整个团队的利益，要对自己的工作做出牺牲。
比如，当团队不能及时完成生产时，一个正在写生产报告的员工就得暂时放下手头的工作。
强调完成整体的任务，能够加强团队的合作精神，增强其协作力。
3.鼓励所有的员工一起工作，并把自己视为团队的一员。
员工们常常会觉得做出这样的转变有一定困难。
在传统的组织中工作过的人习惯于将个人的工作视作奖惩的依据，把互相帮助看得比完成个人的工作更为重要。
让员工出人意料地完成这样的转变，需要一段时间。
当员工们表现出团队的合作精神时，一定要对他们付出的努力加以表扬，并让群体中的其它成员把他们当作学习的榜样。
可以说如果你想拥有一个高效的团队，就绝不能让团队的成员只关注自己个人的工作。
应该帮助他们坚持把主要精力放在团队的整体任务上。
要使团队能全身心地投入到自己的任务中去，这些任务要具备下面三个特点。
1.任务必须明确。
所有的成员都必须理解团队的任务，并且，他们的理解基本上是一致的。
例如，“使顾客满意”
本章未完，请点击下一章继续阅读！若浏览器显示没有新章节了，请尝试点击右上角↗️或右下角↘️的菜单，退出阅读模式即可，谢谢！