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Part8 化繁为简 效率永远是最重要的事情(第6页)

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有一些伟大的人之所以伟大,正是因为他们敢于与众不同。

因为他们知道,模仿别人永远不会创造奇迹。

所谓“学习”

,就是从模仿别人开始的。

的确,模仿别人很容易,学得也快,成功也比较快。

但是,模仿别人的能力看起来虽然比较容易成功,终究也只是一时的事而已。

同时,模仿别人也不可能有大发展。

凡事都模仿别人的话,人生是没有什么意义可言的。

如果想在人生道路上成功,最好还是要开发自己的个性。

但是,要开发自己的个性实在是很难的事情,因为阻力很大,而自己也很容易碰到障碍,又需要很长的时间才行。

但是,如果能突破这许多的阻力或穿越过这许多的障碍,人生就会有极大的进展。

很多人都忘记发挥自己独特的个性,经常把自己委屈于常识的社会里,所以就无法充分发挥自己成功的可能性,以致于过着卑微的生活。

你是否希望成为一个成功的人呢?如果是的话,你必须成为“自己本身”

追求个性的实现,这是人的天性。

在工作中有不少这样的人,如果有人很明确地指派他做这个做那个,他往往可以很有效率地把它做好;但是,如果让他自己放手去做的话,他却常常会感到不知所措,结果往往也不尽人意。

这种人仿佛是天生做下属的。

其实,这种跟着别人步伐起舞的习惯,多半是因为本身缺乏自信与创意所致,因此,认为唯有跟随着别人的步伐来完成一件事情,才会让自己觉得比较踏实,比较笃定。

正因为被指派的本身,可以减少事情处理时的不确定性;而相较之下,让你自由发挥的结果,往往意味着事情做得一团混乱。

因此,选择以被指派的方式来处理事情,一方面可以让事情看起来较容易处理一些,另一方面,就算失败了,或是有了一些闪失,也会觉得反正还有人会替我扛起一些责任。

这也难怪我们总是喜欢被人差遣来差遣去的了。

因为我们认为成者有分,就算做坏了,自己只不过是执行者而已,大部分的责任都是来自上面的决策错误或是督导不周所致。

这样的人是不能承担大任的。

缺乏主见的人还往往是因为他们没有明确的目标。

需要他人来指引差遣,可能是因为他们根本就不知道真正的目标为何,因此,只有跟随他人的步伐,才能勉强找到真正的方向。

所以,应该花一点时间,冷静地思考一下,目前最重要的目标有哪些,又有哪一些应该优先处理?为什么这些目标这么重要?而达成这些目标,对自己又有哪些实质上的好处?唯有确认这些目标对自己存有相当程度的价值之后,在努力的过程中,才会较有意义,也才会较有明确的方向感与使命感。

节约开会时间的两个办法

简化会议、节约时间,我们可以这样做:

1.开会前预先列出问题及其解决方案各三项。

尽管大家都知道,开会多的单位往往工作效率并不高,但许多单位开会时间冗长得令人不敢恭维的情形,却是有目共睹的。

这样也不是,那样也不是,有的尽些是与问题毫不相干的废话,讨论了半天也没个结果出来,气煞人也。

由于与会人员在开会的那一段时间内都被会议束缚,什么事也不能做,所以如果以时间成本来考虑,实在是相当可惜的。

老是开这种冗长会议,就等于是无止尽地浪费时间成本,其结果一定会造成公司金库的日益虚空。

通常这种无效率的会议,都是因为没有明确开会时限的缘故,也因此一定会有迟到或中途才进来的与会人员。

由于不确知会议要开到什么时候,所以大家便毫无压力散漫地讨论。

而且,会议主题不明确,只有题目没有讨论的方案,以致抓不住问题核心,讨论不出有效的结果来。

这里要提出来的是开会前的准备工作。

例如,开会前应简单地条列出问题,并且针对每项问题分别提出至少三项的解决方法,以最精简的方式做出一份报告,于开会时分发给每一位与会人员。

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