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4．思考的速度越来越被重视
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■维持现状也可能出现高风险
现在，以日本为首的其他国家也迎来了迄今为止尚没有经历过的通货紧缩。
另外，以中国为首的新兴国，正在以猛烈的气势发展，势头迅猛。
在这样完全崭新的环境中进行商业竞争，就会经常见到至今为止全然不同的规则。
不仅如此，在探索规则的过程中自己也会自然而然地成为这种状态。
但是，依然有很多人没有注意到“规则会变化”
。
作为专家，最失望的就是听到说“对于这种不景气是没有办法的”
之类的话。
也许因为经济不景气，商品不能卖掉已经是客观事实。
但把“业绩不好”
，完全归结为“经济的不景气”
，以此作为借口，我并不能完全认同。
在这里，不如说不景气是被给予的客观条件（宏观环境）。
不是仅仅这些人在面临不景气，大家都必须在不景气和经济紧缩的趋势中竞争着。
或者，在日本以外的国家，比如以中国为首的新兴国家正在异军突起（广义上的竞争对手）这已经是不能成为借口的事实。
一起去捕捉共同的商业规则，这才是接下来我们该去做的事情。
不景气和中国兴起都是客观存在的外部环境。
因为它是不断变化着的，所以从试着思考它怎样变化来开始制定我们的运营战略。
在变化激烈的今天，“怎样做才能万事大吉呢？”
这么想的人很可能会使自己公司陷入非常危急的状况。
我建议采取“维持现状”
的策略，或者自己什么也没做、去心平气和地倾听外部的人来做解释。
他们都在说：“现在不想败给风险。”
诚然，现状维持在有时候是伴随着很大的风险的。
当然什么都不做，增加了自身优势的例子也不是没有。
“原地休息也是一种战略”
，总之，在急剧变化的大社会环境中，采用自己并不擅长的规则去参与强制竞争的话，与其在参加之后遭受疲惫，还不如静观其变，这样确实可以说是一种战略。
比如，因为“产业衰退，竞争对手渐渐停业的过程中，一声不响地忍受着、努力着，成为只有本公司独占市场”
的例子也有。
但是，之所以选择不动的战略，正是因为这关系到将来企业运营的胜利。
并且，在此之中还有偶然的作用。
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