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于是我把他请到了我家并提议按照绩效给他发工资，当时他简直高兴极了。
虽然欧文经常会受到伤病困扰，但是他表现得很不错，并且在2010年总决赛中首次亮相温布利球场就打进了追平比分的一球，就在那场比赛我们以2∶1战胜了阿斯顿维拉，赢得了联赛杯的冠军。
就在第二年，他赢得了13年来顶级联赛生涯中的第一块英超冠军奖牌。
对于我们密切关注的底线，有一种情况是需要特殊对待的，那就是卖掉为球队效力多年的球员时，他们可能已经为球队踢了十多年的球，如今受了伤，不能保证在一线阵容中的位置，并且他们余下的职业生涯也已经屈指可数了。
在这种情况下，我们会走向另一个极端，我们会尽可能地去帮助他们，或是让他们自由转会（这样一来他们的新东家就会给他们支付更高的工资），或是为他们举办一场告别赛，抑或是两者兼有。
我们卖出的这类球员中唯一在离队之后还有良好表现的是菲尔·内维尔，我们以300万英镑的价格把他卖给了埃弗顿队。
回忆往昔，对埃弗顿来说这是一笔很不错的买卖，因为我们本可以继续使用内维尔的；我们也从未想到他还能再踢8年。
丹尼斯·埃尔文、史蒂夫·布鲁斯、迈克·费兰和布莱恩·麦克莱尔都得到了自由转会的许可。
当彼得·舒梅切尔要离开时，我们对他的自由转会仅开出了一个条件，那就是不能转会去其他英超俱乐部。
他后来去了里斯本竞技队，但是几年之后他就回到了英超，加盟了阿斯顿维拉，后来又去了曼城。
我们并未因此去质问他，虽然我们完全可以维护自己的利益，但是我们没有，因为这才是正确对待球员的方式。
报酬
我相信没有人会把足球教练们当成是定价专家。
定价通常是品牌经理的工作范畴，将由他们来决定一管牙膏或是一瓶伏特加卖多少钱。
事实上除非球迷们对我的工作不满，我根本无须担心赛季票或是其他商品的价格，但是我确实花了些时间去应对球员们的定价——我们需要花多少钱去买他们，我们准备提供的薪资又是多少。
当你在报纸头条上看到球员们获得的丰厚的薪水，很容易让人想到足球俱乐部都是喜欢乱花钱的。
但是仅有少数俱乐部是这样的——那些俱乐部的老板或股东根本不把钱放在眼里。
在欧洲仅有以下球队是这样的：切尔西、曼城和巴黎圣日耳曼（ParisSaint-Germain）。
对于其他俱乐部，甚至是顶级联赛中的俱乐部来说，金钱和预算都是很重要的事情。
由我儿子达伦执教的位于英格兰东部的甲级联赛球队彼得堡联队（PeterbhUnited）更是不能浪费一分钱。
我不认为成功是买来的，成功需要努力去赢得。
对于苏格兰足球来说，资金上并不像英格兰这么充裕；早在我执教之初就已经习惯了用少量的资金创造最大的可能。
我偶然想到，这对于任何集团做任何事情都是一个很有用的方法，因为将资金挥霍掉总是很容易。
不仅如此，我还需要回答老板们的问题，他们希望知道自己的资金用在了何处。
在执教阿伯丁期间，有不少球员都曾来过我的办公室要求加薪，队长威利·米拿则“身先士卒”
。
当时最高的周薪是250—300英镑，而米拿希望拿到350英镑。
于是主席迪克·唐纳德希望把他卖掉，但是我劝他不要这样做，因为这样会导致大批球员的离开。
后来他的队友亚历克斯·麦克莱什（AlexMcLeish）跟自己的妻子找到我要求加薪，最后我答应给他涨50英镑。
然后，道格·罗格维（Dvie）也来要求涨薪，我告诉他：“道格，我有一块蛋糕，上面还有一颗樱桃。
威利·米拿拿走了34和上面的樱桃。
我需要把剩下的14分给每个人一份，你想让我怎么做？”
他对我们的薪资不满，因此我们就让他去了切尔西。
数十年后，薪水成为足球界一个更加热门的话题——特别是对媒体来说。
主要是因为普通工人的周薪和那些顶级球员的周薪之间拉大的收入差异，这些球员的周薪高达数万英镑。
在我还是一位职业球员时，“工资”
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