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这种在第一次交往中留下的印象影响以后的印象，在心理学上就被称为“首因效应”
。
你会说，这“先入为主”
总是不好的，难道不好的东西我们还要坚持?由第一印象决定取舍，可能是不好的，但是在生活中我们每个人其实都是如此，你很难改变。
人，毕竟是感情动物，许多时候总会产生一些有意无意的排斥理性，你也是如此。
既然我们无法改变，我们就要去适应它，就要利用人们心理上的首因效应，以求得某些期望的良好结果。
比如，我们大学毕业，要去某公司参加考核招聘，我们就要力争最大限度地调动我们自身的智能优势，以求到某个我们心仪已久的职业或者职务；又比如，我们新近跳槽来到一个新单位，我们就要注意调节自身的形象，使人觉得你和蔼可亲，容易相处，或者使人觉得你有能力、有魅力，以期在一个最短的时间打开新的局面。
虽然注重首因效应的做法，都要基于你自身原本所具有的气质、修养、仪表、体态，等等，但是，这样做又的确具有某种有意改善、局部强化或者改弦更张的特色。
这么做，不仅对建立良好的人际关系、改善自身的社会形象大有好处，同时，它有可能成为我们人生路上的一次有益的重大转折，有可能改变我们原先平平庸庸的人生，因而，注重首因效应，对我们的人生，实在是太有积极意义了。
但是，注重首因效应，并不是单纯求好的同义语。
从人类生存智慧的角度去看，如何运用首因效应效果最佳并非“一刀切”
，而是大有讲究的。
比如说，对某些需要使用“渐进性”
的事情，“第一印象要好”
并非上策。
你可能听过或看过“朝三暮四”
这则寓言故事。
说有一个爱猴成癖的人，他先是每天早晨给猴子喂三只核桃，傍晚喂四只核桃。
因为傍晚比早晨喂得多，猴子很高兴。
后来他将喂猴子的核桃数由早晨三只傍晚四只，改为早晨四只傍晚三只，因为傍晚比早晨喂得少，就惹得猴子很不高兴。
后来，养猴子的人悟出了并非第一印象好，一切都好的道理，于是，就将喂核桃改回原来的“朝三暮四”
，猴子见主人越喂越多，就高高兴兴地去安心睡觉了。
我们人类生活中的许多情形与上面的情形有许多相似之处。
例如你在公司主持发薪水或是发奖金，就不妨借用“渐进性”
原则，而不能使用首因效应，这样往往可收到总额相同但效果不同的结果。
但无论怎么说，首因效应毕竟是人类智慧的结晶，而且已为我们中的大多数人所认可、所采纳，所以，如果你最近要有“第一次”
，你不妨试一试，看看首因效应是否像人们所说的那样屡试不爽。
掌握好首因效应的学问就会让合作者喜欢跟你合作，就会实现发展中的“双赢”
。
5.众人拾柴火焰高
团结就是力量，这力量是铁，这力量是钢，比铁还硬，比钢还强……”
这首反复传唱了多年的歌曲，形象地道出了团结的强大威力和丰厚回报。
还有一首歌唱得也很好：“一支竹篙呀，难渡汪洋海，众人划桨哟，开动大帆船；一棵小树呀，弱不禁风雨，百里森林哟，并肩耐岁寒；一加十，十加百，百加千千万；你加我，我加你，大家心相连……”
这些歌曲唱得就是团结的力量！
团结，一切困难都可以迎刃而解；团结，任何敌人都可以战胜。
一个集体如果不团结就是一盘散沙，一个企业如果不团结，就会倒闭。
互相补台，好戏连台；互相拆台，都会垮台。
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