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将领导作为榜样，向领导学习，归根到底还是充分汲取领导的优势，并内化为自己的特色，促进自己更好地成长与发展。
可以模仿领导，但如果一举一动、一言一行，都按照领导的样子去做，不仅无法学到领导的精髓，更可能招致领导的反感。
可以崇拜领导，但不要因此对领导刻意讨好、言听计从。
将领导作为榜样并不能改变你下属员工的身份，将榜样的力量运用于日常的工作当中，通过向领导学习实现自我提升，才是最佳选择。
向领导学习
很多职场人认为自己的领导并没有那么出色，甚至很多地方都不如自己做得好，不配成为自己的榜样，其实不然。
职位的高低固然有运气的成分，但更多地取决于一个人的能力与经验。
领导当然不是完人，也拥有自己的不足之处，拥有自己思维、行动的惯性和局限性。
但领导之所以为领导，一定不是一无是处的，而是拥有某些突出能力的。
与其盯住领导的不足之处不放，不如将领导作为榜样，积极向领导学习，这样对于自己的职业生涯才更有价值。
向领导学习，提升专业能力。
工作能力是每一个职场人的立身之本，是职场生涯中必须具备的技能。
每一个岗位都拥有其自身的技能与技巧，依靠自己从无到有进行探索，往往费时费力，甚至容易步入歧途。
而领导有着多年专业领域的经验，在工作中拥有自己的思维模式、话语体系、行为范式，洞悉诸多工作技巧，甚至行业潜规则，是一个优秀的学习对象。
领导可以在工作中给予你建议与指导，在解决工作困境、走出职场迷茫期等方面提供帮助。
当然，大多时候领导并不会主动将工作的经验倾囊相授，你除了通过及时汇报工作，积极交流工作中遇到的问题等方式向领导求教之外，更要依靠对领导言谈行事的观察、琢磨，主动发现领导是怎样思考、怎样工作的，并内化为自己的工作之道。
所谓“听其言、观其行、得其益”
，便是如此。
向领导学习，培养工作热情。
热情是事业有成者的内在驱动力，是一个职场人对自己职业认可与追求的表现。
大多数领导会保有对职业的热情，特别在创业型领导中，这种热情尤为明显。
通过与领导的接触与交流，不难发现其对工作的热爱，而这种情绪是可以传染的，足以激励下属员工以更好的状态，投入到工作当中。
对工作的热情使领导更重视责任与担当，在领导身上，可以学到如何平衡个人、集体、社会关系，如何对自己、组织、他人负责。
对工作的热情使领导更具面对挫折、困难的能力，领导的阅历往往较为丰富，遇到的挫折也更多。
从领导身上，可以学到如何保持良好的心态，如何将困境变成机遇。
向领导学习，强化全局意识。
领导职位较高，视野也越为开阔，看问题的角度自然不同于普通员工。
领导职位越高，距离组织决策核心越近，对组织核心价值、目标认知越清晰。
以领导为榜样，有利于建立领导思维，不再将目光局限于自己正在完成的工作本身，更多关注组织的目标、发展，及自身工作在组织中的位置。
由此，可以使眼光更加敏锐，目标更加明确，对职场之路的定位更加清晰。
较高的位置还决定了领导要更多地从宏观着眼，观察、思考问题，更注重对不同资源的整合能力。
以领导为榜样，可以帮助自己更好地发掘、应用身边的资源，学会运筹帷幄，优化资源配置，获得整体最优解。
如果能够学到领导者的精髓，不仅有利于把握领导的本质，读懂领导；还有利于提升自我，为职场生涯开辟捷径；更有利于提前了解如何成为一个好领导，如何管理他人，为成为领导做好准备。
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