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甚至最终实践可能会证明，你的观点是错误的，对方的观点是正确的，而盲目排斥对方的观点，使你丧失了一次发现错误、规避风险的机会。
因此，当意见不合现象发生时，应避免陷入错误共识效应的旋涡，轻率判断自己的观点是正确的，对方的观点是错误的。
不妨变换角度，问问自己“如果我是他，会怎么想怎么做呢？”
变换角度，可以深入思考不同观点，并对存在的分歧形成全新的认识。
此时，你或许会发现自己的观点是错误的，勇敢承认错误比在实践中证明错误更经济。
你也许会发现自己的观点是不完善的，对对方观点的理性认知，有利于方案的完善，进而更好地完成工作。
但你也可能发现对方的观点是错误的，如此，在增强对自身观点信心的同时，还能认识到对方错误存在的原因。
理解能够帮助你保持平静的心态，推心置腹地与对方进行沟通，更容易促进共识的达成。
巧妙表达自身观点
当发现对方的意见和自己不一致的时候，将分歧沉入心底，只会引发日后更大的矛盾。
表达是处理意见不合最常用的方式，但表达是一门学问，不同的表达方式，会产生截然不同的结局。
拙劣的表达可能激化矛盾，将意见不合带来的冲突升级。
而对自身观点的巧妙表达，则不仅有益于共识的达成，更能收获他人的理解，甚至是信服。
如果你想要说服他人，应当先从真诚与赞赏开始，而不是从批评与指责开始。
或许有些人认为，开门见山地提出反对的观点，会使自己的表述更简洁且更具说服力，但事实往往并非如此。
批评与指责会迫使对方在自尊的本能下，坚决维护自己的观点，并难以脱离这种对抗的状态。
懂得表达技巧的人，通常会选择先强调双方已有的共识，使对方放下戒备，引导对方进入肯定自己的方向。
例如，大多数时候，职场中存在的意见不合，不在于对最终目的的分歧，而是在于对实现路径的看法不同。
懂得表达技巧的职场人，会先明确“将工作做好”
的共同目的，甚至称赞对方提出的方案是行之有效的，但自己对这一问题也存在一种解决方案，希望讲出来供大家讨论、参考。
从真诚与赞赏开始，可以营造良好的讨论氛围，使不同意见变得不再那么刺耳，更容易被接受。
真诚与赞赏可以有效缓和意见不合造成的紧张气氛，但无法完全消解对方内心的警惕、专注。
当你用一段冗长的对白，含糊其词地陈述自己的观点时，对方会轻易丧失耐心。
对方轻则认为你能力有限，观点缺乏说服力，不予接受；重则可能会被激怒，认为你在恶意挑起事端。
特别是当你与领导存在意见不合时，如果你鼓足勇气表达自己的观点，却不能对观点进行简明、清晰的表述，则极有可能导致领导断然否定你的观点，你甚至会陷入“说得越多，错得越多”
的尴尬境地，给领导留下负面印象。
因此，观点的表达应当注意简单明确、重点突出。
共识搭建、问题呈现、措施概述、比较优势，是针对意见不合情况下的观点表述四要素。
先明确与对方存在的共识之处，使对方放下芥蒂；再指出对方观点存在的不足之处，引发思考；后用简明的陈述，表达自身观点；最终点明自己的意见与对方相比存在的优势，实现令对方心服口服的目的。
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