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斯坦福大学商学院教授凯瑟琳·肖曾运用数据分析的方式，以量化数据证明，好领导不仅能够极大提升员工的工作效率，还能激励员工更快实现职业目标，为员工乃至整个组织带去深远的影响。
职场的经验也告诉我们，很大一部分员工离职的直接原因，在于拥有一个不称职的上级领导。
理论与实践均证明，无论你愿意与否，领导是每一个职场人必须面对的，且对于每个人都具有超乎寻常的意义。
“害怕领导”
其实是一种自欺欺人的行为，恐惧并不能将领导从你的职场生活中抹去，反而会为你带来不必要的心理负担。
“害怕领导”
最为直接的危害在于会诱发逃避心理，逃避心理会使你尽可能地选择远离领导，远离与退缩势必造成你与领导之间彼此的不了解，而彼此的不了解又会为沟通的开启形成新的障碍。
于是，越是害怕领导，越会选择回避退缩；而越是回避退缩，越难以建立直面领导的勇气。
久而久之，便会陷入一种恶性循环。
对于领导的畏惧，最终会在你与领导之间筑起一堵无形的墙，迫使你与领导成为“熟悉的陌生人”
。
最终结果，是造成严重的信息不对称，影响日常工作的顺利开展，以及个人的职业发展。
你会无法了解领导的心思，甚至会对领导的想法形成误判。
此时，再辛勤的工作也容易成为无用功，甚至可能产生副作用。
有努力，无回报，工作的热情一点点减退，你在工作中开始变得消极懈怠、畏首畏尾。
同时，领导对你也并不了解。
考虑评优、加薪、升职的人选时，你便被很自然地排除在外。
但这些还不是最可怕的，更为严重的是，信息不对称会使谣言与中伤拥有可乘之机，消磨你与领导之间的信任，并最终导致工作关系的破裂。
害怕领导时，我们究竟在害怕什么
其实，“领导不可怕”
这个道理大多数人都懂，因畏惧而远离领导的坏处也是显而易见的，但在现实中，“不害怕”
说起来容易，做起来却并不简单，因为大多数人所害怕的并不是领导这个人本身。
那么，当害怕领导时，我们究竟在害怕什么呢？
大多数时候，害怕领导是源于害怕领导的权威。
害怕权威是对权力的自愿服从，是一种自我保护的方式。
就像幼年时害怕的家长与老师一样，领导是在职场阶段权威的代表。
领导手握奖惩大权，与你有着直接的利害关系。
于是你开始害怕领导，害怕自己的表达不够恰当，害怕自己无意中触到领导的逆鳞。
毕竟“伴君如伴虎”
，相处难免会有矛盾，难免会犯错误。
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