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而在惩罚错误上，领导显然比你更具有主动权。
潜在的惩罚风险固然可怕，但更可怕的，是难以对领导心思形成准确预判的忐忑。
领导通常与下属员工保持一定的距离，使其变得神秘而难以捉摸。
当面对这样一个既神秘又拥有强大能量的人的时候，你知道他的想法与决策会对你的切身利益造成巨大的影响，却又不知道他究竟会对你造成怎样的影响。
此时，“怕”
便成为一种正常的生理反应。
对于领导权威，大多数人会拥有一种天然的畏惧心理。
而当拥有职场受挫经历时，这种对权威的畏惧会越发强烈。
于是你会发现，当处于不安全的工作环境（例如面临裁员威胁）、工作进展不顺利或犯错误时，会格外害怕领导的出现。
因为内心会将自己的担忧投射出去，认为权威会识破自己的表现，进而有所畏惧。
此外，不愉快的过往可能会使你对领导本能地产生逃避。
例如在被领导狠狠批评过之后，再见到领导时总会想起他当时批评你的样子，因而感到畏惧。
即使进入一家新的组织，面对一个新的领导，那些曾经与领导的不愉快记忆仍可能潜伏在某个角落，只等在相似的场景下，于新领导面前迸发出来。
所谓“一朝被蛇咬，十年怕井绳”
，偶然形成的防御心理会导致一种自然的、条件反射似的敌对反应，将领导与恐惧捆绑在一起。
除了对领导权威的畏惧外，害怕领导还可能源于对自己的不自信。
领导往往掌握更多的资源，有能力，有魄力，独具领导魅力。
在这种情况下，你会觉得领导比自己高出太多，自己难以达到领导的预期，进而产生一种辜负感，不愿接触，不敢面对。
如此一来，不自信便外化为畏惧。
无论是害怕领导权威，还是对自己的不自信，归根到底都是将自己放在相对于领导的弱势地位上，了解不足，加上想象丰富，进而诱发的一系列的心理反应。
与领导走得太近显得功利心太强，易受到同事的非议；只谈工作又显得太过疏离，拒领导于千里之外；主动出击感觉太冒失，可能适得其反，“赢”
得领导的反感；被动等待又自觉太木讷，情商太低。
还有场合，语气，用词，行为……越想，问题越多，下意识觉得与领导相处实在是一件太过可怕的事情。
这时我们便需要掌握与领导的相处之道，了解在领导面前该怎么说、怎么做，讲方法、有策略地缓解尴尬、消除畏惧。
克服畏惧，直面领导
想得再多不如行动一次。
事实上，这些复杂的内心活动不仅毫无意义，反而会加剧对领导的畏惧感。
与领导相处是每个职场人不可回避的一大课题，而对领导及与领导相处时的过度想象，会形成一种基于心理的“真实”
，只要没有实践的检验，这种你认为的“真实”
便会代替真正的“真实”
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