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如果是，什么时候最恰当？如果你是一名领导者，在你身边的都是什么人？你认为那些跟你最近的人是同你一起工作还是为你工作？如果你想有所改变，你将如何同他们互动？
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‖满意法则‖
在美妙的关系中，只要相伴就足以令人快乐
快乐与人分享，就会加倍。
——约翰·沃尔夫冈·冯·歌德
（JohannWolfgahe）
扪心自问：我最好的朋友光跟我在一起就会很开心吗？
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我在圣地亚哥主持教会工作的14年里，每年12月会举行一次大型慈善义演，一来接近教区民众，二来为当地的儿童基金会募集资金。
我总是参与，当主持人，有时候也充当某一幕的喜剧节目的陪衬角色。
大多数年头里，我们至少要举办24场表演。
这真是一种令人欢欣不已——同时也筋疲力尽——的经历。
当这对夫妇站起来，观众们掌声雷动时，他们的眼睛湿润了，闪烁着泪光。
“需要我给你们俩婚姻建议吗？”
我问，人群里响起一阵轻快的笑声。
那位老先生看着我，笑了，轻轻道出秘密般：“我们的婚姻现在越来越好了。”
最大的满足
多数人都羡慕和尊敬那些能够长期保持稳固关系的人。
75年以上的婚姻是很稀少的。
能够维持数十年的友谊也足以让许多人嫉妒。
乔治·彭斯（GeeBurns）和杰克·本尼（Jay）的友谊是好莱坞——一个常被批评为虚荣肤浅的地方——最伟大的友谊之一。
彭斯跟格雷西38年的婚姻（直至格雷西1964年去世）很令人羡慕。
但他跟杰克·本尼的友谊持续时间更长。
1976年，本尼去世后，彭斯这样描述他们的友谊：
杰克和我有着近55年的美好友谊。
我唱歌时，他从来不走开；他拉小提琴时，我也不会走开。
我们一起欢笑，一起表演，一起玩乐，一起进餐。
我觉得，在过去那么多年里，我们每天都会交谈。
我想，我们都期望拥有本尼和彭斯那样的友谊，或者遇到那对老夫妇那样的婚姻。
但是，我们如何才能得到呢？基础要建立在本书前面讲过的所有人际法则上。
一段长久的关系首先得是一段健康的关系。
除此之外，我相信还有4个因素有助于创造出这种“人在一起就很满足”
的关系氛围：
1.共同的回忆营造出紧密联系在一起的氛围
2004年3月，玛格丽特和我参加EQUIP组织的活动，去了非洲17天，EQUIP是我创建的非营利组织，目的是帮海外人士提升领导力。
这是一次劳顿困乏的旅程，我们走了很长的路，到了4个国家。
清晨我们7点钟就得起来讲课，中间不停歇，直到午夜甚至凌晨1点才结束。
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