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我认为，让应聘者在面试中成功地表现自己的才能是尤其重要的，这可以使我们看到他们究竟有多少创造力。
不管他们是否被聘用，我们都应给他们一个获得成功的机会。
问：你们经常问一些什么样的问题?
答：报纸上经常报道说，对刚刚毕业的大学生，我们会问“为什么下水道井盖是圆的“或者”
如何算出每天有多少水流过密西西比河”
等诸如此类的问题。
其实我们并不是想得到“正确”
的答案，我们是想看看应聘者是否能找到最好的解题方案，看看他们是否能够创造性地思考问题。
我们还想知道他们是否具有很强的可塑性。
在知识日新月异的时代，如果不能不断地学习新的知识，就不可能获得成功。
我们常常在上午教给应聘者一些新知识，下午则提出相关的问题，看看他们究竟掌握了多少。
问：什么样的回答会给你留下深刻的印象?
答：如果有人对我说“这真是一个愚蠢的问题!”
，那么这并不是错误的回答，当然接下来要问他们这样回答的原因。
当时，我见到了许多人，但给我印象最深的是斯蒂文先生（微软公司执行副总裁）提的问题：“你对什么感兴趣?”
如今在我面试应聘者时，我也常常提出这个问题。
因为应聘者谈起自己感兴趣的东西，我就可以很自然地插入一些问题，面试也就变成了一种双向交流。
在这个过程中，我就可以看出：他是否精于此道，他的相关知识是如何积累起来的，他对该业务的前景有怎样的见解等等。
问：你倾向于什么样的测试?许多公司都进行心理测试，你对此感兴趣吗?
答：我对心理测试并不感兴趣。
在这种测试中，你只能选出正确回答问题的人，这并不是我们所需要的。
你想想，一个多项选择题怎么能够说明一个人是否具有创造性呢?
问：你们是如何把最优秀的人才抢到手的?
答：必须使他们感到微软是一个能够发挥聪明才智的地方。
因为我们没有在新闻媒介上大力渲染自己，大多数人并不知道我们进行着极具创造性的工作。
人们认识这一点的最好办法就是在这里工作一段时间。
他们会看到：作为个人，自己的聪明才智是如何融入产品并被全世界的人使用!这就是人们蜂拥而至的原因。
人才在一个信息社会中的价值，远远超过在工业社会中的价值。
原因很简单。
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