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李开复的五分钟(第1页)

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李开复的“五分钟”

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李开复答记者问:

问:在来见你的路上,凌志军说你有出众的识人才能。

你的特长是可以在五分钟内判断一个人是否优秀,请问是如何做到的?

答:面试时,用五分钟看他回答问题的思路,基本上能看出他是不是一个真诚的人、可信的人,也可以大约看出他的思考方式和他的能力。

问:对于你刚才讲的,我有一些疑惑,如你刚才说的,你在招人的时候,能用五分钟看出他是一个什么样的人,有看错的时候吗?

答:当然也有看错的时候。

有些人有多次面试经验,会“包装自己”

,所以说我不能用五分钟完全准确地断定一个人,但是也有95%的把握。

所以,我们面试要经过7~8位“考官”

,还要看其取得的成绩、业绩,并得到以前同事、老师、同学的评语,才做最后决定。

问:95%的把握仍然是惊人得高,它来自什么呢?

答:这主要是依靠经验。

我面试过上千个人,所以总是可以把以前见过的人和来面试的人的优缺点进行比较。

另外,我会提一些很特殊的难题来理解一个人的思路。

我不会接受一个很广的答案,我会追根究底,因为在压力下更能看清一个人。

最后,这也是情商的一个例子。

我想,能识人的人会观察、能注重别人的感觉。

同理心很强的人应是能识人的人,因为他能将心比心。

有奇思妙语者,大多反应迅速,这种人头脑聪明,能洞察事件的根源,有化解临场危机的本能。

自古用人的两大铁定法则是:一看德;二看才。

在诸多智能因素中,应变能力是十分重要的。

向对方提出一连串问题,层层推进,直到对方无言以对或询问者无话可问,这样就可以看出一个人反应能力的强弱及其心境是否开阔。

所谓变,不是强词夺理的对答,而是一种为了保护自己的目的和利益,有理有据有节的表现;有理绝不会词穷,甚至理屈词也不穷,将黑的能说成白的,将死人能说成活人。

关键是能让听者心悦诚服,从而成功地保护自己的利益或达到自己的目的。

向对方不断追问,可以从中观察到对方的应变能力,也可以看出对方的真实水平。

在不断追问的时候,要越问越深、越问越广。

在问的过程中,没有自信的人,面对一连串的“逼问”

,会惊慌失措、虚言以对,眼珠骨碌碌转……发问的人,就可从这些表情的变化,判断对方是个怎样的人。

对一件事一知半解的人,便会露出马脚。

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