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§第十四章 读懂领导心理打造权力后盾(第1页)

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§第十四章读懂领导心理,打造权力后盾

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对于上级领导,不管你喜欢还是讨厌,是崇敬还是鄙视,他都是你必须面对和交往的人。

重要的是,你职业生涯的前途大半操控在他的手上。

因此,处理好与上司的关系是一个社交高手必须做到的。

获得领导器重的交际原则

对于上班族来说,能否得到领导的器重是一件十分重要的事情,因为领导掌握着下属的“生杀”

大权,有时甚至会决定一个人一生的命运。

在一个单位中如果得不到领导的器重,就会平白丧失许多机遇,这是每一个上班族的人都不愿意遇到的事情。

当然,想得到领导的器重,也不是轻而易举的事情,这需要下属平时在工作中,尤其是处理与领导的关系时努力做好以下几个方面的事情。

(1)勇于担当重任

作为领导,他关心的是怎样才能创出政绩。

诚然,政绩的取得离不开下属的配合,一个单位的工作涉及方方面面,单靠领导一个人是根本无法做好的。

这时候,领导会把一些工作分配给下属去做。

一般情况下,谁都想少出点力,多捞点好处,但是,对于领导来说,单位中一些吃苦受累的重活必须有人替他分担,在别人推脱的时候,如果你站出来替领导把重担挑起来,领导必定会对你刮目相看,因为大多数领导都不喜欢那些在工作上和他讨价还价的下属,他只欣赏那些能为他着想,为他分担重任的下属。

(2)干好本职工作

工作做得好坏是领导对下属的一个评判标准,在一个单位中,每个岗位的工作都与本单位的整体利益有直接关系。

如果有一个岗位的工作没有做好,它必然影响到整体利益。

干好本职工作是下属受到领导器重的前提,对于一个连本职工作都干不好的人,有哪个领导会喜欢呢?

一般情况下,领导都很赏识聪明、机灵、有头脑、有创造性的下属,这样的人往往能出色地完成任务。

所以说,要想得到领导的器重,你必须把本职工作干好。

(3)学会把功劳让给领导

中国人在讲自己的成绩时,往往会先说一段套话:成绩的取得,是领导和同志们帮助的结果。

这种套话虽然乏味得很,却有很大的妙用,显得你谦虚谨慎,从而减少他人的忌恨。

好的东西,每一个人都喜欢,越是好吃的东西,越是舍不得给别人,这是人之常情。

要是你有远大的抱负,就不要斤斤计较成绩的获得你究竟占有多少份,而应大大方方地把功劳让给你身边的人,特别是让给你的上级。

这样,做了一件事,你感到喜悦,上级脸上也光彩,以后,少不了再给你更多的建功立业的机会;否则,如果只会打眼前的算盘,急功近利,则会得罪身边的人,将来一定会吃亏。

但需要注意的是让功一事不能在外面或在同事中张扬,否则不如不让功的好。

对于让功的事儿,让功者本人是不适合宣传的,自我宣传总有些邀功请赏、不尊重上司的味道,千万使不得,宣传你让功的事儿,只能由被让者来宣传。

虽然这样做有点埋没了你的才华,但你的同事和上司总会一有机会设法还给你这笔人情债,给你一份奖励的,因此,做善事就要做到底,不要让人觉得你让功是虚伪的。

(4)要学会交谈

作为下属,即使自己才华横溢,也不要在领导面前故意显示自己,不然的话,会让领导认为你是一个自大狂,恃才傲物,盛气凌人,从而使他在心理上觉得你难以相处,彼此间缺乏一种默契。

领导也需要从下属的评价中,了解自己的成就以及在下属心目中的地位,当受到称赞时,他的自尊心会得到满足,并对称赞者产生好感,因此,你在交谈时,对于领导的优点、长处,可以毫无顾忌地表示你的赞美之情。

谈话时尽量寻找自然、活泼的话题,令他充分地发表意见,你适当地作些补充,提一些问题。

这样,他便知道你是有知识、有见解的,自然而然地认识了你的能力和价值。

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