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¤人才选才有道 有人才方可谋事(第6页)

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当然,这并不等于他与高层尤其是那些在很大程度上掌握生杀大权的人没有密切的联系。

他在暗中也是使着“借”

字诀的。

2.私家军队湘军

曾国藩二十四岁以前,他的足迹从未踏出过湖南,到过的地方只有长沙、衡阳等地。

他也像所有读书人一样,把科举考试看做改变自己命运的唯一途径。

在湖南家乡,除郭嵩焘、刘蓉等,也没有结识几个对他以后人生有特别重要影响的人。

曾国藩在打造湘军之初,势单力薄。

在给刘蓉的信中,他曾这样写道:“吾弟能来此一存视否?吾不愿闻弟谭宿腐之义理,不愿听弟论肤泛之军政,但愿朝挹容晖,暮亲臭味,吾心自适,吾魂自安。”

意指刘蓉必须过来,希望每天闻一闻你脚丫子的味道,还有郭嵩焘必须要加盟到我这里,要在一起共事,要支持他的事业。

曾国藩所打造的湘军与清政府的其他军队完全不同。

清政府的八旗兵和绿营兵皆由政府编练,遇到战事,清政府便调遣将领,统兵出征,事毕,军权缴回。

湘军则不然,其士兵皆由各哨官亲自选募,哨官则由营官亲自选募,而营官都是曾国藩的亲朋好友、同学、同乡、门生等。

这样一来,曾国藩的这支湘军实际上是“兵为将有”

,从士兵到营官所有的人都绝对服从于曾国藩一人。

这样一支具有浓烈的封建个人隶属关系的军队,包括清政府在内的任何别的团体或个人要调遣它,是相当困难,甚至是不可能的。

到后来,湘军便有了很浓重的私家军队的味道,就连朝中都有人怅然说过这样的话,大意也是朝廷的命令无法调动湘军,但曾氏一纸手令,部属便为之千里驱驰,曾国藩的声望可见一斑。

后来,曾国藩还用联姻的方式来巩固自己事业的根基。

其中最有名的是与他换过帖子的至交好友刘蓉、罗泽南、郭嵩焘等人,都与他结为了亲家,从而在朋友的基础上又加进了儿女亲家的一层更坚固的关系。

类似的例子还有很多。

如李元度、李鸿章等也都是曾国藩的生死之交,最后亲上加亲成了亲家,有如一家。

拥有这些人才组成智囊团参谋其事,曾国藩最终成就自己的功业,他身边的这些人能够成为基干力量是关键,他的合纵连横之术才是其事业最终发展的保障。

3.利用众人力量成就大业

曾国藩认为,一个人无论如何智慧超群,他总是有缺点的,而那些笨人也有自己的可取之处。

尤其他认为自己属于中等之才,或接近于笨人一类,因而更注意汲取他人之长,以补一己之短。

在同自己的幕僚长期合作的过程中,每遇大事决断不下,曾国藩就会以各种形式向大家征求意见,而幕僚们也经常向曾国藩投递条陈,对一些问题提出自己的解决办法。

比如,采纳郭嵩焘的意见,设立水师,湘军从此名闻天下,也受到清廷的重视。

可以说是曾国藩初期成败的关键。

著名的湘潭大捷,与李元度、陈士杰的出谋划策也分不开。

再如,咸丰十年(1860年),正值湘军与太平军战事的关键时刻,英法联军进逼北京,咸丰帝令鲍超北上勤王。

这给曾国藩出了一个很大的难题:鲍超是眼下战场的主力,现在正是要命的节骨眼,如果他一旦北上,湘军的战斗力会减少一半,恐怕再难与太平军对峙,多年的成果可能都要毁于一旦,但如果不去又万难找出借口:还有什么事比勤王更重要呢?曾国藩让幕僚们各抒己见,最后终于得出一个“按兵请旨,且勿稍动”

的策略,躲过了一次危机。

还有,如采纳容闳的意见,支持民族工业,派留学生出国,在后世留下了洋务派领袖的美誉。

上面的例子无不证明,正是因为善于利用众人的智慧才成就了曾国藩的成功大业。

当然,要建立强有力的关系网,有一个最重要的前提,那就是你对别人有用、有价值,别人才会愿意和你交往。

曾国藩以不可思议的速度抵达权力巅峰的过程告诉我们,他的秘诀有两点,一是善于建立各种关系,一是平时也不忽略加强自身各方面的训练和积累。

虽然说,如果没有穆彰阿等人的提携和引荐,曾国藩就是再有过人之才,他也不可能在十年之内连跃十级。

但是,如果没有曾国藩十年如一日地对自己的刻苦提高,也就不会有人来举荐他;而且即使有很多人来举荐他,效果也绝对不会这样好。

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