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叫助手告诉他已被解雇；叫他进房，然后直接把他辞退；以温和的语气和外交辞令向他解释，他实在不适合在公司工作；把他解雇，然后向其他下属安抚，叫他们安心工作。
这分别代表了4种不同的领导风格：
1.被动的领导风格
你逃避面前困难。
虽然这种作风并非完全没有效，但如果要成功地采用这种领导方式，你的助手必须十分地精明干练。
2.独裁的领导风格
你不能忍受别人犯错，一经指示便希望别人一丝不苟地把工作做到最好。
这是一个传统的管理方法，但是在讲究人性化管理的今天已较少有人沿用，因为这类的主管较少受人爱戴。
3.民主式的领导风格
你和属下之间相当友善，每次要使用权力时便踌躇不前，虽然能顾及下属的自尊和士气，人人工作愉快，但是你部门的工作效率肯定不是全公司最高的。
4.队长风格
一方面你懂得在适当时刻运用权力，尽量和下属保持合作，一方面又能提高士气，极尽怀柔，令每位下属都觉得自己是队伍中的一分子。
队长风格，就是今天在科学管理方式上认为最理想的领导者风范。
智慧箴言
身为女主管的你，会发现很少有人肯心甘情愿为你工作，究其原因是男人根深蒂固的男权主义思想。
要彻底改变这一局面，让他们甘心为你效劳，你就有必要用用领导艺术。
当好女领导的15个方法
当领导不容易，女领导更不是随随便便就能当的。
做到了以下l5点，你就算得上一个好领导了。
1.对误会要及时校正
职业女性尤其女主管，免不了会有许多工作上的应酬，如与一名男士单独吃饭、跳舞什么的。
在某些时候，尤其在晚饭时间，常会被人误作夫妻或情人。
礼节上应由男士作解释，但男人通常不会即时做出反应，而是“不怀好意”
听之任之。
一是懒得解释；二是有意戏弄。
遇到这种情况，你只有自己解释了。
2.不要过分迁就
对于年轻漂亮的女上司，一些男下属常不愿服从管理，作为女主管，你要对他用软功，苦口婆心，他会看扁你，因此，对待这类男性下属，没有必要处处谦让，而应拿出上级的权威，让他感到你不是吃素的。
当然，若能恩威并举，是最有效的，只不过这种恩要建立在威的基础上，对女性来说更应如此。
3.树立独特的形象
在一般人的观念中，女性主管给人的印象是胆量不够，眼光短浅，依赖性强。
你既然已经做了主管，就要好好地经营它，因为你的工作就是管理，所以一定要在下属面前树立起干练果敢的强者形象。
4.培养自己的独立性
作为女人，在私下交往中，得到男人的关心呵护是完全可以理解的，但在职场上，作为主管的你，在心理上千万不要依仗男人，男人口头上也许会承诺帮你，在实际工作中，你只能靠自己打天下。
5.公私分明
照章办事，公私分明，这是工作的基本常识。
但要在工作上严格照章办事却并不容易。
通常，有些人便会钻人情空子，不按常规办事，男人做这些勾当，往往会设下爱情或友情陷阱，诱骗女主管往里钻。
当迷迷糊糊尚不清醒时，女性在不知不觉中做了男人的工具。
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