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他们制作的图表不计其数，对每个细节都考虑周全。
不论何时需要何种数据，他们派人从伦敦取来的皮革文件夹里就会准确无误地装着这一数据。
正如罗斯福的预料，英国的论证就像“滴水穿石”
般一点一点按照逻辑来进行。
汤姆·哈迪将军（TomHandy）继艾森豪威尔之后任华盛顿战争计划部的部长，后来他这样评价英国人，“他们——主要是丘吉尔——体现了客观性原则。
如果在一个地方受到阻挠，他们就会从另一个地方打通过来……而我们……处于劣势”
。
为反驳马歇尔的观点，英国再次拿出红色皮革文件夹，用事实和数据阐释为何盟军对欧洲大陆发动进攻还未准备就绪。
虽然美国公开宣称首先对抗德国，但一半以上派往海外的美国士兵和装备都卷入了与日本的战争中。
所以，没有足够的士兵、物资、船舰和登陆舰用来在法国开辟一个新战场。
在卡萨布兰卡会议结束之际，罗斯福与英国达成一致，决定先攻打西西里岛。
这个行动为盟军1943—1944年攻打意大利奠定了基础。
为感谢美国的支持，会议还达成了在英格兰增强美国部队驻军的协议，为最终对欧洲大陆发起总攻做准备。
当美国与会者们散会离开时，他们每个人心中都无疑存在这样的想法：英国在策略上再次完胜美国。
“他们就像蝗虫一样来势汹汹，”
美国战争计划部的成员，阿尔伯特·魏德迈将军（AlbertWedemeyer）承认说，“我们参会、倾听，然后就被征服了。”
伊斯梅的副手，伊恩·雅各布将军（IanJacob）吹嘘说：“我们的观点一直都占上风。”
然而英国的扬扬得意并未持续长久，因为美国后来发展成了盟军中的主导力量，而卡萨布兰卡会议是英国在战争中最后一次在战略目标或之类的计划上胜过美国。
在备战过程中，艾森豪威尔也意识到布鲁克和其他英国将军会试图削减他的权力。
艾森豪威尔与他们的关系，尤其是与那个自负、虚荣的阿拉曼战役中的英雄蒙哥马利的关系，在战争逐渐向欧洲推进时，变得越来越水火不容。
而且他还遭到了来自巴顿、布拉德利、克拉克以及其他美国指挥官的抨击。
但由于艾森豪威尔在北非的严峻考验中吸取了教训，不管面临怎样的困难、遭受怎样的怠慢，他都紧握指挥决断大权。
正如里克·阿特金森所指出的，“艾森豪威尔比在非洲的任何士兵都改变得多，成长得多”
。
虽然艾森豪威尔犯过很多错误，可能会被别人从职位上拉下来，但令他惊讶的是，他们并未这样做，所以他决心去掉幼稚和不安，不再犯错。
“在他于1942年动身去欧洲之前，”
艾森豪威尔的儿子约翰后来写道，“我知道他已经是个敢作敢为、机智聪慧之人。”
约翰·艾森豪威尔（JohnEisenhower）接着说，北非把我的父亲“从一个普通人转变成为一个重要人物……全权负责军事指挥”
。
一位英国将军曾说：“战争的魅力之一就是见证了美国人如何快速地让其伟人们成长。”
他可能是在谈论艾森豪威尔。
虽然布鲁克对艾森豪威尔的评价一直不高，但他在战后也承认说：“他的闪光点在于合理处理盟军关系的能力，能够不偏不倚地对待所有人，并充分发挥了盟军的凝聚力。”
而这种能力，艾森豪威尔一直相信，是他最终取得个人成功和战争胜利的关键所在。
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