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快递公司刚开始并不同意，因为李鑫宇要向他们收取一定的费用，这增加了他们的成本。
李鑫宇给他们分析，虽然在某种程度上是增加了一些成本，但他们可以有更多的时间去开展更多的业务，时间就是金钱，在这里增加的一点成本很快就可以被其他的利润所弥补。
在李鑫宇和快递公司多次沟通后，快递公司答应与他合作。
虽然快递公司同意了，但还要经过学校同意，因为建立校园物流平台需要场地，在校园内创业也需要得到学校的批准。
很幸运，学校非常支持他们，很快批准了他们的计划并为他们找到了合适的场地。
就这样，在2013年10月，李鑫宇和师兄胡金磊、黄长春、王露4人共同创办的以代收和代发快递为主要业务的校园物流平台成立了。
创业模式：设在校园里的“免费快递”
在校园物流平台建立之前，李鑫宇就在考虑用什么创业模式。
每天快递多达上百件，必须有一个合适的场地。
他知道，有的“校园快递”
把场地建在宿舍门口，但是由于每天取件的同学很多，而且都在下课时间蜂拥而至，会造成校园秩序混乱，学校不允许；有的“校园快递”
是租用学校外面的商铺，但成本很高；还有一些“校园快递”
把场地建在学校门口，但学校要收取他们的租金；也有的在别人的小超市里面“蹭”
地方，但地方太小快件根本放不下。
综合这些情况，李鑫宇的想法是最好学校能免费提供他们场地，即便简陋一些。
还好，学校非常支持他们创业，答应了他们的要求，他们可以在学校门口搭建场地，学校不收取任何费用。
场地解决了，该如何收费呢？李鑫宇了解到，有的“校园快递”
送快件上门要收取同学们一块钱，这遭到了很多同学的反对，因为同学们认为他们购物时已经支付了快递费用，不能再多支付费用，即便是一块钱。
李鑫宇也觉得送件上门本来是快递公司的责任，现在这份责任由他们代替快递公司做到了，这中间的费用应该由快递公司支付。
所以，在与快递公司协商后，每件快递他们向快递公司收取5角钱，金额虽然很小，但因为他们几乎没有任何成本，再加上快递的数量很大，所以收入还是很可观的。
后来，他们不仅做送快递的业务，也开展了发快递的业务，收件一单5角钱，发件4元到5元不等，光发件每天都能有几百元的收入。
因为收发快件方便了，同学们的网购热情也更高了，李鑫宇的物流平台每天处理的快件量越来越多。
快递公司也很满意，以前为了几十个包裹要在学校门口等几个小时，现在只要花几分钟交给李鑫宇他们就行了，而且快件量的增加很快就弥补了付出的微薄成本。
现在，已经有多家物流公司与他们合作，李鑫宇的物流平台每天处理的快件量多达100多单，每月就有几千单。
还有一项服务是李鑫宇他们当初没有想到的，那就是他们跟周边的餐饮店和商家合作，又增加了校园送餐服务和其他的生活物品配送服务。
同学们无论是订餐还是购买任何生活用品，李鑫宇他们都负责送上门，一笔订单向商家收取1元的配送费，同学们不用多给钱。
这又激起了同学们的订餐和购物热情，商家的订单也增加了，一些商家主动来找他们合作，因此他们的业务范围已经突破了“校园快递”
这个范畴，越来越广。
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