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现在，李鑫宇的物流平台每月的营业额有数万元，收入来自于快递公司和学校周围的各类商家。
对学生们来说，他们的购物成本没有增加；对于快递公司和商家来说，他们的成本虽然增加了一点点，但他们的利润增加得更多；而对于李鑫宇他们来说，物流平台的收入养活了他们好几个人。
李鑫宇等人抓住了崛起的物流商机，填补了“校园物流最后一公里”
无人配送的市场空白，建起了校园生活物流平台，用不断摸索的创业模式“服务到家”
，赚取了人生第一桶金。
创业优势：以同学身份获得大家的信任
由于李鑫宇和他团队的成员都是在校大学生，所以他们可以自由出入学生宿舍，把快递及时送到同学们的手里。
为了方便出入女生宿舍，李鑫宇后来还发展了女快递员。
由于他们是同学关系，所以他们更容易获得同学们的信赖，同学们也愿意把大大小小的事情交给他们办理。
同学们对他们的服务很满意，还送给他的团队成员一个暖心的称号——“物流贴心男”
或“物流贴心女”
。
从这个称呼就可以看出来，同学们很喜欢和信任他们，而这种信任是其他快递公司的快递员无法完全得到的。
学校领导、老师和同学们的信任为他们的工作赢得了便利和更多的订单，这成为他们创业的优势。
创业定位：搭建快递公司和同学们之间的桥梁
据李鑫宇所知，许多“校园快递”
开业不久就关门了，其原因很多，比如因保管不善造成快件损坏或丢失，代收站与快递公司互相扯皮推卸责任，最终导致快递公司不满；还有的仅仅把物流平台当成一个临时存货点，只负责保管，但送货上门要收费，这引起了学生不满。
所以，目前“校园快递”
虽然出现了爆棚现象，但由于缺乏规范的管理和科学的运营致使许多校园物流平台经营不下去。
这些现象给了李鑫宇很多启示，他从物流平台建立的那天起就做到认真负责，把每一件快递包裹当成自己的，既快又好地送到同学们的手中，同时坚持不收同学们的费用。
他的团队虽小，但再小也是公司，也要规范经营，他要做的是打造一流的校园快递服务。
其实他们的工作就是搭建快递公司和同学们之间的桥梁，服务好双方，只要双方都满意了，他的公司就有效益。
由于他们的服务很贴心，他们的“物流平台创业项目”
摘得第七届成都市青年创业大赛桂冠，还拿到了“中国创业榜样”
全国训练营的入学通知书。
未来，他们的业务将不限于他们所在的学校，他们希望在成都其他高校发展起10～15个校园生活物流平台，他们的成功模式将复制到其他各个高校。
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