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俗话说：“上梁不正下梁歪”
。
领导作为下属的榜样，其一言一行都倍受下属们的关注。
如果领导对自己要求严格，那么下属相应地会信服领导；如果领导自身散漫，要想下属顺利听命是很难的。
正如《论语》中所说的那样：“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”
清朝道光年间，为了抵抗外国列强的侵略，陈化成七十多岁了，仍旧接受了道光帝的使命，率领军队驻扎在宝山。
一天夜里，忽然刮起了狂风，暴雨倾盆而下，致使驻地附近的水塘迅速涨溢，大水随之向营区蔓延开来。
随从的将士请陈化成把帅帐移到高处，以免大水进入影响休息。
陈化成说：“我的大帐是士兵们的向导，一旦移动了，士兵们不明所以，必然会使军心动摇，影响士气。
况且士兵们都睡在泥水中，我却一个人高高在上，这怎么行！”
坚决不准移动帅帐。
七十多岁的陈化成坚持在水中处理各种军事事务，这件事感动了所有的士兵，士兵的士气大增，作战英勇无比。
许多员工眼中的领导，都具有某种他人所没有的特质，若你不具备某种独特的风格，就很难获得员工的尊敬。
在此特质中，最重要的即在于领导的“自我要求”
。
你是否对自己的要求远甚于对员工的要求呢？偶尔，你会站在客观的立场，为对方设身处地地想想吗？这种态度与涵养是身为领导所必备的。
一天到晚光为自己打算的人，绝非优秀的领导。
员工服从领导的指导，其理由不外下列两点：
一是因领导地位既高，权力又大，不服从则将遭受制裁。
二是因领导对事情的想法、看法、知识、经验较自己更胜一筹。
这两个条件无论缺少哪一个，部属都将叛离而去，而其中第二点尤为重要。
因此，作为一个领导应当时刻不忘如此地反省自己：
“我的各方面能力比不比员工强？想法、看法以及做法是否比他们优秀？我应当怎样做才能更出色？”
“在要求员工做一些事情之前，我是否应先负起责任，做好领导工作呢？”
“我是否太放纵自己了？要求别人做到的，我自己有没有做到？”
只有不断地反省自己，高标准地要求自己，才能树立起被别人尊重的自我形象，并以其征服手下所有的员工，使他生尊敬、信赖、服从的信念，从而推动工作的发展。
领导如果对客户鲁莽无礼或说三道四，那么员工也会如此。
如果领导对员工与客户公平、尊重，这同样会在员工身上得到体现。
然而许多领导并不清楚自己该遵守什么样的行为规范。
以下10条准则可以帮助领导营造一种和谐的氛围。
①身先士卒。
领导要在各个方面树立榜样，从工作到举止，这一点是基础。
②尊重所有的员工。
不管其性别、种族、宗教信仰，还是个性如何。
③尊重员工的隐私。
你也许不得不在一位员工不在时翻他的办公桌找一份你需要的文件，你当然有权这样做。
但是这不等于你有权翻阅人家的信件。
④经常称赞、表扬员工。
当受到鼓励时人们会工作得更好、更有效。
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