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（4）促进其他产品的销售
当一种新产品成功地进入市场后，随着该新产品销量的增加，本企业其他相关产品的销量也随之增加。
这也是开发新产品的一个重要原因，特别是在工业品市场上。
工业品用户需求的变化，比如更新工艺、设备换代，往往有向同一供货商或制造厂购进更高档产品的趋势，以便发挥他们已熟悉该类产品技术的优势。
因此，开发好新产品可以改善现有产品的市场地位。
（5）对环境变化的反应
当消费者需求发生变化或者环境条件改变，预示着企业的现有产品已出现衰退可能时，企业必须寻找可以代替的产品，这往往是开发新产品最直接的原因。
（6）加速新技术、新材料和新工艺的应用
开发新产品为新技术、新材料和新工艺的应用提供了途径。
这“三新”
的应用是新产品开发的重要基础。
应用新材料、新技术和新工艺而开发的新产品不但成本低，有较高的使用价值，而且往往可以“创造”
出消费者对该类产品的新需求。
因此，这类新产品不但有较强的竞争能力，而且有更旺盛的生命力。
应用“三新”
以开发新产品已经成为各行业营销策略中一个十分引人注目的新趋势。
（7）激发企业管理人员和技术人员的革新精神和创造力
要搞好新产品开发必须依靠企业管理人员、工程技术人员和工人的革新精神和创造力，而只有在进行新产品开发的过程中才能有效地激励这种革新精神，培养更高的创造力，提高企业全体人员的素质。
一旦企业高层领导者把这种创新精神注入本企业的管理体系时，其市场营销和新产品开发就如一部得到新能源的机器，会加速地运转。
石油大王洛克菲勒说：“如果你要成功，你应该朝新的道路前进，不要跟随被踩烂了的成功之路。”
成功的领导者都是靠执着创新来争取主动的，他们把不断开发新产品当作企业的生命。
而事实也证明，只有能够组织和带领员工不断开发新产品的领导者，才能带领企业不断发展壮大。
5.以退为进争取主动
很多领导都有一种勇往直前的进取精神。
但有时候，一味地硬冲硬打未必能占据优势，以退为进反而能在困境中为自己争取主动权。
的确，疾风知劲草，人须有傲骨，面对险恶的局势，人应当有一种“宁为玉碎，不为瓦全”
的精神。
这种不达目的誓不罢休的“视死如归”
的精神我们自应提倡，也是我们一直所倡导的一种精神。
但是，客观世界是复杂多变的，就某个具体的事情来说，也有其“时”
、“势”
的问题，在某些特定的时间里、环境下，采取以退为进的方法，也是一种积极的人生策略，而并非是消极退让。
美国前总统克林顿，跟莱温斯基的那场“拉链门”
风波仍在我们的记忆之中。
我们可以想一想，当克林顿与莱温斯基的事情东窗事发，克林顿死不承认，采取死撑着的态度，这也是一种选择。
当着全世界人的面，堂堂的美国总统承认自己的丑事，这是多让人难为情的事情啊！
但克林顿聪明之处就在于，他采取了一种以退为进的策略，承认了自己的错误。
这么做，其实是将包袱扔给了所有的美国人：我已经承认了我自己的错误，你们有权利让我下台，你们也有权利让我继续留在总统的位子上；对一个已经承认错误的人，你们就看着办吧！
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