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如何找到贵人
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一、执行
D姑娘来上海，约我吃饭。
她比我想象的要健谈，属于话痨型。
和这种人吃饭，我不必担心冷场。
她聊的内容很多，但引起我共鸣的是她大学创业的曲折故事。
为什么能引起我的共鸣？因为我上大学的时候也没闲着，经营咖啡厅，卖运动鞋，搞校园旅游，还代理过腾讯在上海地区的游戏地面推广。
爱折腾的人无论做什么都不会穷的。
别说她去卖房子，就算去卖包子，也不会比一般人差。
因为很多人只动嘴不动腿。
有些人一辈子都在指点江山，今天评论美国大选，明天分析中东局势，后天分析阿里巴巴战略，洞察腾讯动向。
另外，这些人喜欢聊同事八卦，点评老板是非，就没有他们不懂的。
不客气地说，总是关注大而空的东西是一种病。
我上高中的时候，这些病都犯过，每天最爱看的就是全球政治新闻，然后呢？天天穷得只能吃馒头配土豆丝。
来到上海之后，我才把这臭毛病治好了。
我研究的那些事对我自己丝毫没用，甚至对国家也没用——在我看来，真正的爱国就是埋头苦干，参与到建设中去。
我自毕业开始在几个世界500强公司待过，这些公司规模小的几千人，大的几万人。
我逐渐领悟到，在一线做业务的人懂什么战略？你能把邮件看懂，准时完成任务，就谢天谢地了。
任何一个团队都不缺“时政评论员”
。
动嘴皮谁都可以，反正又不花钱，也不费力气。
团队最缺的是有行动力的人，所以请双脚沾地，去开疆拓土，把一个个项目落地完成。
记得有个人说过：上司给的方向，能理解的就赶快执行，不能理解的，就一边执行一边理解。
等你把业绩做出来，地位自然也就起来了。
领导不会放弃一个真正做事的人，不会放下一把真正锋利的刀。
这个思路在任何组织都是适用的。
社会在犒赏有执行力、有结果的人。
二、后生可畏
在聊到部分内容的时候，D说她有个很焦虑的点，让她感到进退两难。
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