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虽然我们可以花自己的钱,让盖亚公司足够壮大后,再以高估值进行融资,那样会更有说服力,但是既然我们从一开始就能以一个双方都能接受的估值进行融资,并且用这些资金,更加讯速的让盖亚公司发展壮大起来,没有理由不接受。
所以,我不仅拿出了一部分股份卖给了洛克菲勒投资公司,还拿出了一部分以每份不超过百分之二的股份份额,接受全世界的投资。
让人高兴的是,到目前为止,我拿出的所有股份,都已经被抢购一空。
。
。”
“哗——”
现场的记者席中再次传来一片哗然,议论声不断,当然,更多的还是难以置信和感叹安迪史密斯的号召力和魄力。
不过,这样一来,盖亚这个新公司的百亿估值就真的被锤实了!
疯了,彻底疯了!
这他妈的跟开玩笑一样,安迪史密斯的资产总值,再次暴涨,而且暴涨的太难以置信了,完全就是吹暴的啊!
财富密码。
。
。
好吧,这还真是不可思议的财富密码!
接下来的记者提问,没有人在质疑百亿估值,因为盖亚公司的估值已经被锤实了,质疑就成为了一个笑话。
这个消息发布出去,还不知道要让多少人大跌眼镜的同时吐槽世界上钱多人傻的怎么那么多了。
“。
。
。
你问盖亚公司的的终极目标是什么?呵呵,我是希望盖亚成为一个对产业有影响的平台,同时可以通过持续创新,不断改变人们的生活方式。”
安迪淡笑道,“我知道这个话很多人听了会一笑而过,但颠覆者要是都被看好也就没有悬念了。”
“史密斯先生,您如何看待传统电视机制造商们对您所说的颠覆言论进行的驳斥,质疑超级电视的所谓生态模式,只是噱头额质疑,还有您是否担心,盖亚模式会被效仿?”
“呵呵,他们的质疑和反对声音,是理所当然的,毕竟同行之间的仇恨才是最赤裸的,不过,他们即使再怎么不愿意接受我们的出现,也无济于事,因为我们的出现,就代表着电视机行业竞争将从单纯产品竞争转为生态圈的竞争,“智能+互联网”
,“产品+服务”
将成为转型的主要方向。
他们不接受,就只能等着灭亡,至于效仿的问题,我们从来不担心,我也相信平台+内容+终端+应用的盖亚模式也必将会得到很多家厂商的效仿。
而之所以纷纷我们可以预见他们会采用这种模式,主要是因为他们会看到我们这种产业链垂直整合带来的跨界创新价值。
这种模式实现了以硬件为载体,以服务为实质,可以达到持续与用户发生强关系的效果。
不过,我们的模式虽好复制但优势却难以模仿。
而且,我们也从来没有把传统电视制造商当成我们的竞争者,因为我们不在一个维度上,‘三星电视’们,可能会是一台完美的电视,但依旧只是一台电视,而我们断言,电视已死!”
“。
。
。
有专家认为,你们的模式确实很新颖,但是所谓的颠覆行业,却有些夸张,而且,不少专家们质疑,盖亚公司把硬件的价格打下来,看不到盖亚公司的盈利点,普遍认为,这又是一个靠烧钱抢占市场的互联网公司。
。
。”
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