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新晋的子公司各位总经理如同上紧了发条,干劲冲天,迅速投入到全新的角色中。
划分团队、梳理流程、规划发展…总部水源坡办公楼里,终日弥漫着一种忙碌的气氛。
然而,集团化运行仅仅半月有余,一股集中的压力,便以具体的形式,摆到了集团总裁陈强的面前。
他的办公桌上,几乎是不分先后地,放下了六份《扩大生产规模可行性报告及用地需求申请》。
每一份报告都数据详实,论证充分,目标明确,且末尾都带着各子公司总经理急切的签名。
陈强一份份拿起,越看,眉头蹙得越紧。
他预料到扩张的需求会很快到来,却没想到来得如此汹涌,如此同步,仿佛六支亟待补充弹药、开赴新阵地的部队,同时向他这位总指挥伸出了手。
他拿起第一份,是桃源蔬菜有限公司总经理彭建平的。
《关于扩建新型高标准蔬菜大棚及香菇种植基地的申请》报告核心:申请新增土地600亩!
其中,500亩用于建设新型高标准智能玻璃温室大棚,采用先进的温控、滴灌和补光系统,旨在进一步提升“神仙菜”
的品质和反季供应能力。
另外100亩,则用于将已技术成熟的香菇大棚种植进行常规化,打造新的利润增长点。
彭建平在报告最后用加粗字体强调:“陈总!
玉林轩需求持续暴增!”
“现有400亩蔬菜基地产能已拉升至极限!
必须扩张!
新地恳请集中连片,便于集约化管理!”
陈强深吸一口气,放下蔬菜公司的报告,拿起第二份,是桃源果业有限公司总经理陈立文的。
《关于扩大特色水果种植规模及引进新品种的申请》报告核心:申请新增土地700亩!
计划新增标准化精品果园500亩,重点引进晚熟高糖柑橘、精品脆梨等稀缺品种旨在彻底打通高端水果礼盒市场,实现真正的“四季有果”
。
同时,扩大反季大棚种植规模,新增200亩塑料大棚,用于种植高附加值的蓝莓、草莓及反季节西瓜。
陈立文在报告中详细分析:“高端礼品水果市场利润空间巨大!
反季水果供不应求!”
“现有800亩果园产量均已无法满足市场需求!
新果园需选址在坡度平缓、向阳、水源便利区域。”
第三份,来自桃源禽业有限公司总经理赖有川。
《关于扩建标准化生态散养基地的申请》报告核心:申请新增土地300亩!
计划大幅扩大“桃源灵禽”
与“金玉蛋”
的核心产能,目标将桃源鸡、桃源鸭的年出栏量整体翻一番!
需新建一批标准化、半开放式的鸡舍、鸭舍及配套的现代化孵化中心、饲料自动化加工车间。
用地需求明确指向梅坑水库周边的荒山坡地!
赖有川的报告写得直白而急切:“陈总!
梅坑那边大片荒坡地,闲着也是浪费!”
“坡地林下环境完美契合生态散养要求,通风好、病害少、运动量大,禽肉品质更能提升!
且毗邻现有禽舍,极便管理!
这块地必须拿下!”
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