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“1月1日。”
丹说，也就是说，还剩下一个月多一点的时间。
我很愿意回纽约去，原因不仅是出于工作。
那年稍早时，我和苏珊分居了，她带着我们的女儿搬回了纽约。
苏珊一直不喜欢洛杉矶，分居后这感觉就更明显了。
纽约才是她心中的家，而我对此也不能有什么不满。
我尽可能多地飞回去看孩子，虽然如此，这一年还是很难熬。
我在短时间内售出洛杉矶的住宅，收拾行李，搬进了位于纽约上东区的马克酒店。
就这样，在1月1日，43岁的我成为ABC电视网的总裁。
虽然我已知道这一天终会到来，但当事情真正发生时，还是有一种不真实的感觉。
我的老前辈们——新闻部的鲁尼和体育部的丹尼斯·斯旺森——现在都要向我汇报工作。
我在ABC娱乐的位置，由曾和斯图·布隆伯格一起教我如何当一名电视节目总监的泰德·哈伯特接替。
过了不到一年，在1993年年底的一天，汤姆·墨菲把我叫到他的办公室，对我说：“丹准备在2月退休。
我需要你来接替他的工作。”
“恕难从命，”
我说，“我才在这个位置上刚刚开始。
电视网由谁来运营呢？你得等等。”
虽然我的直觉在极力鼓励自己接受每个机遇，但这件事还是让我感觉太突然了。
八个月后，汤姆又一次来找我。
“我需要你接手这份工作，”
他说，“我需要有人帮我运营公司。”
就这样，成为ABC电视网总裁一年九个月后，在1994年的9月，我成了大都会ABC广播公司的总裁和首席运营官。
这样的职业轨迹让人头晕目眩，甚至时而失衡。
通常来说，我并不推荐像他们提拔我一样如此迅速地晋升某个员工，但重要的事情，我还是要再强调一次：正是两人在每一阶段对我表达的信任，才造就了我的成功。
成为首席运营官后不久，1995年的春天，华特迪士尼公司首席执行官迈克尔·艾斯纳（Mier）开始打探并购大都会ABC广播公司的事宜。
刚开始的时候，这场谈话毫无进展，而差不多就在这时，汤姆告诉我，他想要跟董事会讨论由我接替他担任首席执行官的问题。
那年7月，我们在爱达荷州的太阳谷参加一年一度的艾伦公司传媒峰会。
我站在停车场和汤姆交谈，不远处，我能看到我们最大的股东沃伦·巴菲特和迈克尔·艾斯纳也在谈话。
他们招手示意汤姆过去，在他走开之前，我对他说：“答应我，如果你决定把公司卖给迈克尔，事先给我点提示，好吗？”
没过多久，短短几周之后，迈克尔便找到汤姆，开始正式商讨迪士尼收购大都会ABC广播公司的事宜。
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