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于是他便选择了这条途径，来取得上司的信任。
这类下属一般的特性是喜欢四处刺探同事之间的秘密，连一句闲言碎语也不放过，因为这便是他向上司汇报的材料。
他们这样做的最大目的是要在上司心目中建立起忠心耿耿的形象，说他们甘当上司的鹰犬也不为过。
这类下属的行为接近古时迷惑君王的佞臣，他们为了获得上司的信任便不择手段，宁失信于同事亦在所不惜。
为了向上司表示自己无时无刻不耳听八方，尽忠职守，长舌型下属有时不惜无风作浪，故意制造新闻，无事生非，向上司交差。
有一位经理在自己的下属中看中了一个能干的部门主任，相信他是．个人才，准备加以培养和提拔。
这个势头一露出来，本来人缘甚好的部门主任立即遭难，各种各样的流言接踵而至。
传言说这个部门主任和其女助手之间有暧昧关系，说他与女助手下班不归，不知两人在做什么，正巧部门主任妻子找到办公室里来大闹一场，经理一看，如果他们不是做了见不得人的事，妻子怎么会大吵大闹？
经理动摇了。
他相信无风不起浪，既然有这么多人说部门主任坏话，他多少在这方面有点问题吧。
于是便把提拔他的计划取消了（显然这是一家国有企业，行政管理完全按照政府的那一套，如今的私企或外企，只要不影响业务，领导绝不过问下属的隐私）。
时间过了很多年，经理已经退休。
某天与部门主任偶然相遇，闲聊起彼此的情况，得知部门主任的老伴已经因病过世，而那位小姐仍孑然一身。
经理反正已经退休，说话也就不怕随便，便问：“你们为什么不结婚？”
部门主任苦笑道：“我们哪有半点私情？那天我血压高，因为任务紧急，硬撑着来上班。
当天做不完，只好加班。
我妻子脾气躁，便吵上门来，说我不要命了。
谁知后来竞传出一段绯闻，说我搞外遇了”
。
经理闻言大为难堪，良久，才感慨地说：“你老弟是真君子，我却轻信小人的谣言了。”
一段不该有的绯闻，对于公司来说，失去了一个理想的人才，而对于部门主任来说，却永远失掉了一次决定他命运的机会。
这个教训是深划的，也说明了绯闻对公司或个人的危害性。
作为公司中一个众矢之的的人物，预防绯闻应该是领导工作中一个不可忽视的内容。
即使长舌型下属能充分博取上司的欢心和信任，若上司是一名精明能干的人，他断不会考虑提拔长舌型下属成为自己的接班人。
因为这类长舌型下属在办事能力方面肯定不会太突出，所以才走捷径，做探子，博取上司的青睐。
如果主管贸然地把长舌型下属升上自己的位置，除了引起公司内职员的反感外，也显示出这名上司的天真无能。
正常人格意味着人的自尊、自强及自我认知；而长舌下属则不然，他们常常丧失自我，平常表现为情感空虚。
他们平日里无所事事，爱打听别人的隐私，传播隐私，甚至捏造事端，唯恐天下不乱。
这些人对企业的凝聚力是一个巨大威胁，他们是企业内部的离心力量，如不加以制止，将耗尽集体的最后一滴智慧。
这类人常有以下几种表现：
一、“造谣”
。
制造没有事实根据的传闻和捏造消息。
传播的“信息”
，一经出门，概不认账。
其目的在于蛊惑人心，制造事端，鱼目混珠，破坏捣乱。
二、搞“客里空”
。
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