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“我要做一件事。”
他说，“把我们的职业技能培训体系全面开放，接入全省失业人员再就业数据库，免费为下岗职工、农民工、退役军人提供智能设备维修认证课程。
不设门槛，不限地域，结业即推荐上岗。”
会议室一片哗然。
“这得烧多少钱？”
财务总监忍不住问。
“初步估算，每年至少两亿。”
陈着平静地说，“但我已经联系了几家合作院校，愿意共建实训基地；另外，我会向政协提交提案，申请将这类培训纳入‘稳就业’专项资金支持范围。”
林小雨盯着他看了许久，忽然明白了什么：“你是想造一个‘样板’？”
陈着点头：“对。
政策不愿动，我们就让它不得不动。
当十万失业人群通过我们的平台重新就业，地方政府还会说‘试点风险大’吗？当媒体开始报道‘柚米模式拯救就业寒冬’，谁还敢按兵不动？”
会议结束当晚，他亲自起草提案，《关于构建政企协同型数字技能赋能平台的建议》，明确提出：由政府牵头建立“新就业形态扶持基金”
，企业负责运营培训体系，双方共享数据、共担责任、共评成效。
他将提案抄送周正德、苗晓及三位参与过闭门研讨的厅局领导。
第二天中午，周正德来电。
“小陈，你的提案我看完了。”
老人语气罕见地严肃，“你知道这份东西意味着什么吗？”
“意味着打破公共服务供给的传统路径依赖。”
陈着答。
“不止。”
周正德停顿片刻，“它意味着你正式介入了社会治理的核心地带。
教育、就业、社会保障，哪一块都不是企业该碰的雷区。
你这不是提建议，是在挑战现有权力结构的边界。”
陈着握紧手机：“可如果连尝试都不敢，那所谓的‘参政议政’岂不成了摆设？”
电话那头久久无声，终于，周正德叹了口气：“……你让我想起二十年前的自己。
也曾热血沸腾，以为凭一份报告就能撬动山河。
后来才明白，真正的变革，从来不是靠一个人冲锋陷阵，而是要学会借势、蓄力、等待时机。”
“那您觉得，我现在该怎么做？”
“继续推。”
周正德声音低沉却坚定，“但记住三点：第一，所有动作必须合法合规，不留把柄；第二，联合高校、工会、行业协会共同发声，别让自己成为唯一靶心；第三，找个合适的时机，让老百姓看见这件事的价值。”
“比如？”
“比如……今年高考季快到了。”
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