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有了团队，创业者还要搞定投资。
在很多创业者和准创业者眼中，投资人无疑就是天使，却不知道很多人是能挣钱的项目才投，挣得少的不投，不挣的更不用说。
为了保护自己的成果，投资人在很多时候会不惜一切代价，包括让项目关门来降低自己的损失。
创业者在早期会经历各种困难，甚至日夜为生存所焦虑困扰。
考虑商业模式，赶超竞争对手，一门心思追求更大的发展，但是，在发展到一定规模后，创业者的焦虑并不会减轻。
王尔德说：人生有两大悲剧，一个是没有得到想要的东西，另一个是得到了想要的东西。
雷军投资的我有外卖的CEO林喆从19岁开始创业，年纪轻轻就已经财务自由。
在早期，他的理解是钱越多，痛苦应该越少，自己就会越开心，于是有了100万，又追求1000万，有了1000万，再去追逐1个亿，但是到后来发现，追求的数字实现后，反而更加痛苦。
后来他开始追求内心的平静，焦虑感和失落感才得到了很大的缓解和释放。
老徐是名媛坊和宠宠熊两个项目的创始人，成功的连续创业者，身价过亿，财务自由。
谈到焦虑感这个问题时，他说，随着事业的发展壮大，创始人的焦虑感并不会随着生存、盈利的稳定而缓解，反而越来越重。
因为事业越大，肩负的责任越重，对自己的要求越高。
单纯追求数字上的变化对自身并没有太大的帮助，只有创业上不断取得的成就才能使自己得到更多的满足和成就感。
2004年，35岁的雷军将卓越网以7500万美元出售给全球电子商务巨头亚马逊。
不过，迈入富豪行列的雷军并没有常人想象中的开心。
“这个决定对我来说其实非常痛苦。”
为了从卖掉卓越的失落中摆脱出来，雷军强迫自己忘掉卓越，甚至强制自己在半年内没上卓越网，不在网上购物。
“我以前每天一上班就花半小时上卓越，每周在卓越上买一点东西，现在要忘掉它就像戒烟一样。”
本·霍洛维茨在《创业维艰》第七章里举了李彦宏的例子。
按常理，公司IPO时，应该是一个创业者最快乐的时刻之一。
但是李彦宏却诚惶诚恐：当开盘股价大涨时，“我的感觉确实苦涩……这意味着我的实际业绩必须要大大高出预期业绩，我别无选择，只好埋头于运营、专注于技术和用户体验，最后，我终于交差了”
。
总而言之，不论创业早晚，创业时钱多钱少，创业者总是不开心的。
著名精神病学家纳西尔·加梅（NassirGhaemi）在《一等疯狂：解密精神疾病和领导力之间的关系》中提道：“情感上处于稳定的平衡状态，并且总体上有一种幸福感的人，才称得上精神健康的人；然而平和而放松的心境，从来都不会激发出伟大的成就”
。
在书中，纳西尔·加梅提出了一个很有意思的观点：在严酷的环境下，精神疾病能激发出卓越的领导力。
在评估当前困境、预估未来情形时，饱受绝望情绪折磨的人比“正常人”
做得更好。
英国首相丘吉尔、创始人特德·特纳等都是最生动的案例。
这和纳西姆·尼古拉斯·塔勒布在《反脆弱》里提到的“杀不死我的，使我更强大”
的观点遥相呼应。
在常人眼里，功成名就的创业者应该会比一般人快乐很多，但事实并非如此。
换言之，创业者永远无法消除焦虑和心理上的折磨。
常人选择安逸和舒适，但他们从一开始，选择了这条难走的路，注定就是生活在一个反复痛苦和重复打击的环境中，甚至会因此进入一种类似病态的心理状态中。
但是这种焦虑和痛苦又会激励和鞭策创业者奋不顾身地去挑战自己，通过克服自我障碍去完成新的自我救赎，从而实现自我价值和成就感的提升。
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