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。
而与“商人”
打交道的经验，也让“文艺青年”
徐静蕾正在变成一个真正对商业有理解的人。
从最初听到一个商业合作机会就觉得特别兴奋，到现在徐静蕾已经有了自己的判断力，可以分辨出哪个是应该合作的，哪个是不要合作的。
徐静蕾甚至一个个分析那些没有谈成的合作，问题到底出在哪里？是专业还是人？对于投资，徐静蕾也变得更加审慎，“我需要弄清楚到底要的是什么，是钱还是资源？甚至包括合作伙伴的性格合适不合适”
。
徐静蕾被她的商业经历所改变，现在她或许可以尝试用商业去改变电影。
你可以把《开啦》电子杂志的经历看作徐静蕾的一次商业课程，而《杜拉拉升职记》是她对此课程的一次“毕业设计”
。
在这次商业冒险中，以“创业的精神和创业的模式去拍电影”
是对电影行业旧规则的一次创新，虽然未来这种模式能否持续还有待验证，但是徐静蕾至少又在自己的商业课程中增加了一个新的体验。
徐静蕾现在可以随口说出互联网的多种商业模式，用世界500强举例，像企业家一样思考如何用股权激励留住员工，或者怎样与精明的投资人斗智斗勇。
虽然徐静蕾仍然说自己是个“没谱的人”
，对未来也没什么长远规划，但那个曾经的“文艺青年”
正在被“创业者”
徐静蕾所取代。
从半路出家开始做演员，到半路出家开始做导演，再到做电子杂志，甚至是用《杜拉拉升职记》创新电影商业模式，徐静蕾堪称是演艺圈和文化圈中跳跃跨度最大的一位艺人。
她说自己之所以有这种经历，很大程度上是因为自己没有太大的野心，所以也就从不惧怕失败。
“做不好但也做不坏嘛。”
她老是笑呵呵地说出这句口头禅。
但实际上，徐静蕾并不是那么无所谓的超脱，她也承认自己“很事儿”
，说“虽然自己写的不怎么地”
，但是她从不愿意别人帮她更新博客，只要是她写的东西，哪怕改一个字，她都会特别生气。
在文艺圈，徐静蕾有自己的行为准则，她似乎从未作为演员在这个圈子找到过归属感，相反，她总在这个圈子之外，不断延展自己能力的边界。
资料来源：
才女徐静蕾的创业人生故事！
[EBOL].（2010-05-05）[2018-10-19].qn2010050550811.html.（节选）
思考与讨论：
1.徐静蕾自身有哪些创业资源？
2.她是怎么获取自身所缺资源的？
3.她的成功有哪些借鉴意义？
拓展活动
头脑风暴
如何利用资源，用别针换别墅？
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