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七谈执行力(第8页)

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处理复杂的问题,只要自己有底气、有正气,自身过硬,再加上正确的方法和恰当的策略,就会使复杂关系简单化。

要以事论理,坚持按原则办事,以党纪国法和制度规定为准则,以事实为依据,对事不对人,论理不看人,摆事实、讲道理、作决定。

要协调好利益关系,处理好群众关心的复杂问题,在不好选择时,坚持原则就是最好的选择。

做事要有条理和秩序。

做事有条理、讲秩序的人总能把事情完成得很好,做得省力轻松,最终获得成功。

分清轻重缓急,先做重要的和紧急的,按照计划和顺序来做,懂得合并同类项,知道排列组合,学会统筹管理,才能节约时间、提高效率。

合情合理做事情。

“舟循川则游速,人顺路则不迷。”

无论做什么事,顺理而行往往如鱼得水,逆理而行难免四处碰壁。

领导干部不管想问题、办事情,还是作决策,若要具有可行性、富于科学性,就必须明其理、顺其理,做规则的守护者、秩序的维护者,做到原则性与灵活性的统一,始终顺着事物发展的条理,遵循事物发展的道理,不违背事物发展的机理,把工作做到最合理。

分清轻重缓急。

“详其小,必废其大。”

若只专注于小事,必然在重大决策上产生失误。

面对纷繁复杂的工作,千头万绪、急难险重,必须学会运用辩证法,善于“弹钢琴”

,抓住工作的主要矛盾和矛盾的主要方面,找准切入点,重点突破、以点带面、全面推进。

要把最重要最紧迫的工作放在第一位来抓,学会“急事缓办、缓事急办”

,集中精力抓关键人员、关键岗位、关键环节、关键问题,做到有计划、抓重点,事先安排,以免临时抱佛脚,忙乱而又得不到好结果。

把握工作节奏。

要遵从事物发展的规律,不急不躁、循序渐进,合理安排,细化任务分工,明确时间节点,抓住时机,讲究策略,因时因地因人因事区别对待,抓大放小、抓人放事、抓机放权,落一子而全活。

又要以小带大、小中见大,谨防矛盾转换。

强化过程观念,注重过程管理,科学把握可控性这一特点,努力预见结果,彰显执行效果,切忌见子打子、条理不清、秩序不明,做到“打鼓打到重心处,工作抓到要害上”

找准关键,就要坚持。

党的十八大以来,针对作风建设的顽瘴痼疾,党中央以“八项规定”

开局,发扬党的优良传统和作风,坚持抓常、抓细、抓长,持之以恒加强作风建设,使党的作风全面好起来。

现实中,领导干部既会碰到普遍性问题也会遇到特殊性问题,既有表面问题也有深层次问题。

核心是找准关键,把握事物的本质和规律,抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,真正找出大问题、真问题、深问题。

切忌在找问题中散光、偏离、不聚焦。

一子落而满盘活。

集中精力办大事、谋事谋到要害上,才能产生“牵一发而动全身”

的效应,要回到原点抓工作,找准职责“边界”

,抓重点、抓关键、抓要害,把主要精力放到主责主业上,做到不越位、不缺位、不错位。

要聚焦突破口,找准切入点和着力点,从小事着眼,下足功夫、做好文章,把小题目作成大文章,紧盯急事难事打攻坚战,以“小切口”

推动“大变局”

行百里者半九十。

“精诚所至,金石为开。”

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